Objetivo
Presentar la integración de diversas áreas técnicas, administrativas y legales dentro de los proyectos de construcción.
Definir los procesos de evaluación previa, presupuestos y programación y las relaciones interdisciplinarias que se presentan al interior de los proyectos.
Dar a conocer las formas de organización que se presentan dentro de un proyecto de construcción.
Ofrecer opciones de mejoramiento profesional en la Dirección de obras de Construcción.
Cubrir las necesidades de la industria de la construcción nacional sobre su actualización y mejoramiento en sistemas constructivos, operación y control de la construcción.
Desarrollar actitudes y desempeños laborales que tengan como base el conocimiento y la ética profesional.
Participantes
Profesionales y/o estudiantes vinculados con la industria de la construcción, preferentemente de Ingeniería y/o Arquitectura, sin excluir a otros profesionales que requieren un entendimiento mayor de las obras y su manejo eficaz y eficiente, es decir involucrados en la ejecución de obras de diversa naturaleza para mejorar su desempeño.
Metodología
Intensidad horaria: 120 horas
Duración: 3 semanas
Temario
- Gestión de proyectos civiles
- Generalidades de los proyectos
- Funciones de los proyectos
- Presupuestos de proyectos de construcción
- Generalidades de los costos y presupuestos
- Costos y presupuestos en la construcción
- Generalidades de la programación en construcción
- Elaboración del cronograma
- Estimación de tiempos: Métodos Gantt, análisis de mallas, camino crítico (CPM)
- Sistemas de planeación para proyectos repetitivos – línea de balance
- Actualización del proyecto
- Valores reales de duración
- Curva S
- Filosofía Lean Construction
- Técnicas de medición del valor ganado
- Metodología Last Planner
- Buenas prácticas
* Educación informal – No conduce a título o certificado de aptitud ocupacional – Decreto 1075 de 2015 (artículo 2.6.6.8).
