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Consultoría Ambiental y su Relación con Otras Disciplinas

Concepto de consultoría ambiental:

En este artículo entenderemos la consultoría ambiental como el proceso orientado a proporcionar información, asesoría, ayuda y direccionamiento sobre el contenido, proceso o estructura de una actividad o de un conjunto de actividades de orden ambiental, donde el consultor ejecuta sino quien solicita y recibe la consultoría.

Lo anterior implica la participación de personas especializadas en el tema ambiental, con la misión de cooperar con las organizaciones en sus diferentes áreas.

La consultoría ambiental tiene funciones específicas y puede brindar beneficios para las empresas, todos los procesos que realiza un profesional ambiental o quien haga sus veces pretenden la mejora de los procesos ejecutados en un sector, logrando así una empresa u organización amigable con el medio ambiente.

¿Es lo mismo Asesoría y Consultoría?

La asesoría proporciona el apoyo adecuado a los interesados que así lo requieren para que puedan desarrollar diferentes actividades en distintas disciplinas, mientras que la consultoría implica un asesoramiento profesional independiente para directivos empresariales y a las organizaciones con la intención de lograr los objetivos de la organización, solución de problemas, la detección y valoración de nuevas oportunidades, el mejoramiento del aprendizaje y la puesta en práctica de cambios.

La consultoría ambiental como negocio

Sigue siendo una de las líneas de negocio donde surgen nuevos participantes, a continuación, se presenta gran parte de los elementos que se debe tener en cuenta si se desea incursionar en el mundo de la consultoría ambiental, se debe trabajar sobre varios núcleos imprescindibles, núcleo de mercado, núcleo de operación, núcleo de organización, núcleo de riesgos, núcleo de finanzas, impactos.

Núcleo de mercado:

  • Investigación de mercado
  • Análisis del sector
  • Análisis del mercado Demanda
  • Oferta
  • Mercado objetivo
  • Mercado potencial
  • Matriz de clientes
  • Magnitud de la necesidad
  • Perfil del cliente
  • Análisis de la competencia
  • Estrategias de mercado
  • Concepto de producto
  • Estrategias de precio
  • Estrategias de promoción
  • Estrategia de publicidad
  • Estrategias de comunicación
  • Estrategias de servicios
  • Presupuesto de mercadeo
  • Estrategia de aprovisionamiento
  • Proyección de ventas
  • Justificación de ventas
  • Política de cartera

Núcleo de operación:

  • Operación
  • Ficha técnica del servicio
  • Descripción del proceso
  • Proceso de captación del cliente
  • Proceso de la consultoría
  • Necesidades y requerimientos
  • Normatividad
  • Plan de producción
  • Plan de compras
  • Consumos por unidad de producto Costos de producción
  • Costos directos
  • Costos indirectos
  • Otros gastos indirectos
  • Infraestructura

Núcleo de organización:

  • Estrategia organizacional
  • Análisis DOFA
  • Organismos de apoyo
  • Estructura organizacional
  • Aspectos legales
  • Constitución empresa y aspectos legales
  • Tipo de empresa
  • Constitución y prueba de la sociedad
  • Trámites y procedimientos para la creación de empresa en Colombia
  • Trámites registrales-Trámites específicos
  • Trámites laborales
  • Otros trámites
  • Resumen de pasos correspondientes
  • Costos administrativos - Gastos de personal - Gastos anuales de administración

Núcleo de riesgos:

  • Condiciones del entorno
  • Riesgos de mercado
  • Riesgos técnicos
  • Riesgos económicos
  • Riesgos financieros

Núcleo de finanzas:

  • Inversión
  • Egresos
  • Gastos de nómina
  • Gastos de funcionamiento
  • Determinación de costo por consultoría
  • Gastos de puesta en marcha
  • Capital de trabajo
  • Proyecciones
  • Proyección de flujo de efectivo
  • Valor presente neto
  • Tasa interna de retorno

Núcleo de Impactos:

  • Impacto económico
  • Impacto regional
  • Impacto social Impacto ambiental

 

 

  1. LA CONSULTORÍA AMBIENTAL Y GESTIÓN DE RESIDUOS

El consultor ambiental tiene gran dominio en la gestión integral de residuos. Actualmente se maneja el modelo PIGRS (plan de gestión integral de los residuos sólidos)-

Gestión integral de los residuos (PIGRS):

Su principal propósito es proporcionar los elementos para una correcta disposición final de los residuos generados por las empresas, dado que al no ser aprovechados son desechados. Al no finalizar su vida útil, algunos elementos pueden ser aprovechados para diferentes actividades y por ende se extiende la vida útil del relleno donde son depositados.

Gestión de residuos sólidos

La Gestión de Residuos Sólidos se define como la práctica vinculada al control, almacenamiento, recogida, transferencia y transporte, procesamiento y evacuación de residuos sólidos en concordancia con los mejores principios de la salud pública.

Diagnóstico residuos sólidos

Este diagnóstico incluye la caracterización de residuos sólidos, recolección de muestras, caracterización física de residuos sólidos, pesaje total, metodología del cuarteo, densidad de los residuos sólidos, composición física de los residuos sólidos.

Programa de gestión integral de residuos sólidos

Este debe contener un objetivo que garantice la separación en la fuente y aprovechamiento de los mismos. estructura de gestión de residuos sólidos, almacenamiento temporal de los residuos sólidos ordinarios y reciclables, aprovechamiento de residuos sólidos, organización de eventos, actividades y responsabilidades.

 

  1. LA CONSULTORÍA AMBIENTAL Y LA ISO 14001:2015 (SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL)

El consultor ambiental debe estar actualizado en todo lo relacionado con las normas de orden ambiental, especialmente con la ISO 14001:2015, dado que esta norma es certificable.

Fundamentos del Sistema de Gestión Ambiental

El Sistema de Gestión Ambiental permite a la organización poner en marcha la política y sus aspectos ambientales, con el propósito de mitigar el impacto ambiental del entorno donde opera, entre otras cosas. Permite realizar operaciones productivas de una manera coherente con la legislación aplicable y otros requisitos que la organización suscriba voluntariamente. El SGA se considera como una herramienta preventiva que debe contribuir a disminuir los impactos ambientales perjudiciales ocasionados por las actividades, productos y servicios.

Liderazgo y Política Ambiental

Esencialmente es demostrar liderazgo y compromiso, de tal manera que sea compatible con la dirección estratégica, integre los requisitos del sistema en los procesos de la organización, proporcione los recursos necesarios para establecer, implementar, mantener y mejorar el sistema, comunique la importancia de una gestión eficaz, se ajuste a los requisitos del sistema, garantice los resultados proyectados, mejora continua.

Planificación del Sistema de Gestión Ambiental

La planificación del sistema de gestión ambiental inicia con la definición del contexto de la organización, aprehensión de la organización y su contexto, aprehensión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas, determinación del alcance del Sistema de Gestión Ambiental y la finalidad del Sistema de Gestión Ambiental en sí.

Implementación y operación

La implementación y operación de un sistema de gestión ambiental involucra el soporte, definición de recursos y las competencias de la organización y colaboradores, la toma de conciencia comunicación e información documentada.

 

  1. LA CONSULTORÍA AMBIENTAL EN AUDITORÍA AMBIENTAL

Básicamente el consultor debe conocer la GTC ISO 19011:2018 para Gestión de un programa de auditoría, Realización de la auditoría, Selección, competencia y evaluación del equipo auditor.

  1. LA CONSULTORÍA AMBIENTAL EN LA EVALUACIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL

Para este propósito es indispensable saber las definiciones y conceptos básicos, tipología y caracterización de impactos, contenido y metodología general de la E.I.A, otros métodos de identificación y valoración de impactos.

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