Objetivo
Brindar conocimientos de la auditoria de los recursos humanos junto con las algunas herramientas de análisis aplicables a los procesos del departamento de recursos humanos.
Participantes
Gerentes y jefes del área de recursos humanos, psicólogos, trabajadores sociales, administradores con responsabilidad directa e indirecta en el proceso de reclutamiento, selección, contratación y desarrollo profesional del recurso humano, supervisores y lideres de equipos de trabajo y proyectos.
Metodología
Educación a distancia en modalidad virtual
Intensidad horaria: 120 horas
Duración: 3 semanas
Temario
Unidad I
La Auditoría de Recursos Humanos
- Definición – concepto
- Auditoría integral de la empresa
- Principales componentes de la auditoría de recursos humanos
- Niveles de aplicación de la auditoría (auditoría de cumplimiento o de conformidad auditoría operativa o de eficacia – auditoría estratégica)
- Utilidad de la auditoría laboral
- La auditoría de recursos humanos
- Ventajas de la auditoría de recursos humanos
- Características – Objetivos – Proceso – Metodologías de la auditoría de recursos humanos
- Estándares
- Amplitud y profundidad de la auditoría
- Métodos básicos de auditoría de recursos humanos
- Métodos de indicadores o ratios
- Método del prestigio
- Método analítico
- Método estratégico
- Diseño de un programa de auditoría de recursos humanos
Unidad II
El Perfil del Auditor de Recursos Humanos
La gestión por competencias
- Fundamentos teóricos
- Componentes de las competencias
Las competencias
- Definición según el diccionario Hay McBer
- Competencias para la gestión personal
- Competencias de pensamiento
- Competencias de logro
- Competencias de influencia
- Competencias de gestión del equipo
Perfil competencial del auditor
- El perfil del auditor
- Competencias
- Habilidades
- Comportamiento del auditor
Unidad III
Auditoría de la Gestión de Recursos Humanos
- Auditorías de la organización y de la dirección
- Auditoría de gestión previsional de recursos humanos, planificación de efectivos
- Auditoria de la plantilla
- Auditoria de potencialidades o de competencias
- Auditoría del reclutamiento y selección
- Auditoría de la formación
- Auditoría de las retribuciones
- Auditoría de la negociación colectiva
- Auditoría de seguridad y salud laboral
- Auditoria de prevención de riesgos laborales
- Auditoría de comunicación interna
- Auditoría De Cultura
- Auditoría del tiempo (medidas de conciliación trabajo-familia)
- Auditoría sobre clima laboral
- Auditoría de responsabilidad social
- Auditoría medioambiental
- Auditoría del gobierno corporativo
- Informe de auditoría (definición, objetivo, contenido, preparación, elaboración y entrega del informe, estructura del informe, requisitos, evaluación de ajuste)
Unidad IV
Indicadores Clave en Informes de Auditoría
- Indicadores y ratios de recursos humanos: resultados
- Indicadores y ratios de recursos humanos: componentes
- Indicadores y ratios de recursos humanos: procesos
* Educación informal – No conduce a título o certificado de aptitud ocupacional – Decreto 1075 de 2015 (artículo 2.6.6.8).
