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DIRECCIONAMIENTO Y PLANEACION ESTRATEGICA

Objetivo

Clarificar la estrategia, mediante la definición de su visión y misión, la articulación de cómo la organización quiere diferenciarse de sus competidores, la descripción de su estrategia a través de mapas estratégicos, Balanced Scorecard, alineación de la organización, proyectos, gente y tecnología, así como el uso de herramientas para reportar y monitorear la ejecución de la estrategia.

Participantes

Todo el personal responsable por la toma de decisiones a cualquier nivel operacional o administrativo y al personal supervisor y gerencial involucrado en la planeación y gestión estratégica de la organización o empresa.

Temario

INTRODUCCIÓN A LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

  • Generalidades.
  • Los Objetivos.
  • El Proceso de Dirección Estratégica.
  • La Misión y la Visión.
  • Relación entre misión, visión y estrategias.
LA FORMULACIÓN ESTRATÉGICA
 
  • El Análisis Estratégico
  • Las Estrategias Competitivas
  • Las estrategias corporativas
  • Estrategia del Océano Azul
  • Estrategias Ofensivas – Defensivas
  • La internacionalización
PROCESO DE EVALUACIÓN Y SELECCIÓN DE LA ESTRATEGIA

  • Reconocer la necesidad de tomar una decisión
  • Generar opciones
  • Evaluar las opciones
  • Elegir entre las opciones
  • Implantar la opción elegida





CUADRO DE MANDO INTEGRAL - IMPLANTACIÓN Y CONTROL

  • Perspectivas Financiera
  • Perspectivas Clientes
  • Perspectivas procesos
  • Perspectivas Aprendizaje y crecimiento

Metodología

Educación a distancia en modalidad virtual
Intensidad horaria: 120 horas
Duración: 4 semanas
Educación informal - No conduce a título o certificado de aptitud ocupacional - Decreto 1075 de 2015 (artículo 2.6.6.8).

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