Contacto Polisura   (57+4) 605 01 90
Contacto Polisura  [email protected]
Contacto Polisura  301 530 53 61

FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

Objetivo

Adquirir las herramientas teórico - prácticas, necesarias para la formulación, la evaluación y la gestión de proyectos de inversión, a través de diferentes metodologías y herramientas gerenciales.

Participantes

Profesionales de diversas áreas, en especial de ingeniería, administración y economía, que ejercen responsabilidades o actividades compatibles con formulación y evaluación de proyectos

Temario

Generalidades de los proyectos
• Introducción al mundo de los proyectos.
• Características de los proyectos.
• Ámbito de aplicación de los proyectos.
• Definición de proyecto.
• Diferencia entre proyectos y planes de negocios.
• Características de los proyectos.
• Tipos de proyectos.
• Procesos de la dirección de proyectos.
• Ciclo de vida o de desarrollo del proyecto.
• Horizonte de evaluación del proyecto.
• Nivel de formulación.
• La evaluación económica y social vs la evaluación financiera.
• El estudio del entorno y del sector (conclusiones de viabilidad).
 
 
Formulación y preparación de proyectos
• Estudio de mercado para proyectos.
• Estudios en la formulación y preparación de proyectos.
• Análisis del entorno.
• Localización, tamaño, ingeniería del proyecto.
• Aspectos organizacionales.
• Aspectos legales.
• Estudio ambiental.
Evaluación financiera de proyectos
• Costos y gastos.
• Ingresos y egresos.
• Estados financieros.
• Valorización del dinero a través del tiempo.
• Tasa de interés, principio de equivalencia, valor de dinero en el tiempo.
• Pagos únicos, series fijas y variables.
• Sistemas de amortización de préstamos.
• Cuota fija, cuota ordinaria + cuota extraordinaria, costos variables períodos de gracia, pago único al final, pago intereses periódicos.
• Introducción a los criterios de evaluación de proyectos.
• Construcción de flujos de caja.
• Tasa de descuento.
• Costo de capital.
• Criterios de evaluación de proyectos.
• Análisis de alternativas de inversión.
Gestión de proyectos
• Perfil y funciones del gerente del proyecto.
• Problemas más comunes en la gestión de proyectos.
• Procesos y áreas de conocimiento en la gestión de proyectos según el PMI (Project Management Institute).
• Gestión de la integración, del alcance, del tiempo, del costo y de la calidad.
• Gestión de recursos humanos, de las comunicaciones, del riesgo y de la adquisición de bienes y servicios.
• Lecciones aprendidas y pautas para una buena gerencia de proyectos.

Metodología

Educación a distancia en modalidad virtual
Intensidad horaria: 120 horas
Duración: 4 semanas
Educación informal - No conduce a título o certificado de aptitud ocupacional - Decreto 1075 de 2015 (artículo 2.6.6.8).

Diplomados Virtuales Gratis

Contáctenos

(57+4) 605 01 90

(+57) 319 687 43 09

 

Politécnico de Suramérica

SEDE 1 - Calle 48 N° 66 - 28 (202)

SEDE 2 - Calle 48B N° 66 - 09

Estación Metro Suramericana

Medellín - Colombia

 

SEDE Itagüí

Carrera 50 #49-70 int 201

Edificio Zeus - Parque principal de Itagüí -

Colombia

 

Diplomados Virtuales

¡La formación es Gratis!
Inversión $70.000 COP | 25 USD
Por tu Constancia

© 2021 Politécnico de Suramérica. Calle 48 N° 66 - 28. Medellín, Colombia. Todos los derechos reservados. Licencia de funcionamiento otorgada mediante resolución 005768 de la Secretaría de Educación de Medellín. Vigilado y Controlado por la Secretaría de Educación de Medellín.

Buscar