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GERENCIA DE MEJORA DE PROCESOS Y EQUIPOS DE TRABAJO

Objetivo

Desarrollar habilidades en la mejora de proceso y liderazgo de equipos de trabajo con responsabilidad en calidad y productividad.

Participantes

Profesionales, tecnólogos, técnicos, de las áreas de calidad, producción y áreas afines, personas interesadas en mejorar sus capacidades para mejoras de procesos de calidad, productividad y liderazgo de equipos de trabajo.

Temario

Herramientas para mejora de Producción y Productividad

  • Modelos de Gestión de la Producción y Productividad
  • Herramientas de Gestión de la Producción y Productividad
  • Introducción al Lean Manufacturing y sus herramientas
  • Metodología 5Ss. Mayor Orden y Limpieza
  • SMED. Reducir tiempos de cambio de producto.
  • Planificación y Programación de la Producción
  • Sistemas de información para la Gestión de la Producción y Productividad

Herramientas para Mejora de Calidad

  • Herramientas para el Control de Calidad de Producto (Recepción y Procesos)
  • Conceptos básicos para el Control Estadístico de Calidad y muestreo de lotes
  • Herramientas para el Análisis de las Causas y aplicación de Mejoras

Mantenimiento de Equipos e Instalaciones

  • Sistemas de Gestión de Mantenimiento Preventivo y Correctivo
  • Fundamentos TPM
  • Mantenimiento Predictivo.
  • Conceptos de Inteligencia Artificial.

Gestión de Personas

  • Competencias del buen Mando Intermedio. Escuchar y Empatizar.
  • Matriz de Polivalencia: Equilibrar y completar conocimientos.
  • Plan de Motivación. Incentivos variables.
  • Coaching e Inteligencia emocional.
  • Motivación y Liderazgo.
  • Claves para el trabajo en equipo.
  • Gestión de conflictos.
  • Planificación estratégica, DAFO, Cuadro de Mando, Hoshin Kanri, indicadores.

Metodología

Educación a distancia en modalidad virtual
Intensidad horaria: 120 horas
Duración: 4 semanas
Educación informal - No conduce a título o certificado de aptitud ocupacional - Decreto 1075 de 2015 (artículo 2.6.6.8).

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