GERENCIA DE PROYECTOS DE LA CONSTRUCCIÓN BAJO PMBOK® GUIDE DEL PMI® E ISO 21500

Objetivo

Conocer y aplicar las principales características y herramientas de la dirección Planificación y control de proyectos y sus áreas de conocimiento según el Guía del PMBOK® 6ta Edición.

Participantes

El Programa Internacional en Gerencia de Proyectos de Construcción está dirigido a profesionales vinculados al sector construcción que deseen desarrollar sus capacidades para entender e implementar las ventajas de la gestión de proyectos y organizar sus conocimientos a partir de la guía metodológica y las buenas prácticas que plantea el estándar del PMI.

Metodología

Educación a distancia en modalidad virtual
Intensidad horaria: 120 horas
Duración: 3 semanas

Temario

Gerencia de Proyectos de Construcción

  1. Conceptos Básicos de la Gestión de Proyectos
  2. Gestión de la Integración y Gestión del Alcance
  3. Gestión del Tiempo
  4. Gestión de Costos y Gestión de la Calidad
  5. Gestión de los Recursos Humanos
  6. Gestión de las Comunicaciones
  7. Gestión de Riesgos
  8. Gestión de las Adquisiciones
  9. Gestión de los Interesados
  10. Ética en la Gestión de Proyectos
  11. Gestión de la Seguridad
  12. Gestión Ambiental (Medioambiental)
  13. Gestión Financiera

Gestión de la Calidad en Proyectos de Construcción

  1. Marco conceptual de la Gerencia de Proyectos y Calidad
  2. Contexto de la Dirección de Proyectos e Interacción con la Gestión de la Calidad.
  3. Ciclo de Vida de los Proyectos de Construcción y su Impacto en la Gestión de Calidad.
  4. Conceptos Aplicables en la Gerencia de la Calidad y de Proyectos de Construcción.
  5. Los Principios de la Gestión de la Calidad basado en el PMI
  6. Analizar los Requisitos Normativos ISO 9001:2015 y su Aplicación en los Proyectos de Construcción (I).
  7. Conceptos Aplicables en la Gerencia de la Calidad y de Proyectos de Construcción.

Mejora de la Productividad en la Construcción

  1. Introducción a la Gestión Integrada de Proyectos.
  2. Procesos de Gestión.
  3. PMO, Valor Ganado y Dirección de Proyectos.
  4. Plan de Ejecución de Proyectos y Constructibilidad.
  5. Constructibilidad y ESP (Enhanced Systematic Planning).
  6. POD (Plan of Day) y Last Planner.

Planificación y Control de Proyectos de Construcción

  1. Fundamentos de Planificación de Proyectos.
  2. Definición del Proyecto o Tarea.
  3. Métodos de planificación.
  4. Seguimiento y control de proyectos.
  5. Programación de Obras Repetitivas y Obras Lineales.
  6. Lean Construction y Last Planner.
  7. Funcionamiento Sistema Last Planner y Camino Recorrido.
  8. Gestión de Contratos

Educación informal – No conduce a título o certificado de aptitud ocupacional – Decreto 1075 de 2015 (artículo 2.6.6.8).

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