GERENCIA DE PROYECTOS DE LA CONSTRUCCIÓN BAJO PMBOK® GUIDE DEL PMI® E ISO 21500
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Diplomado dictado por Politécnico Intercontinental
Presentación
Gerencia De Proyectos De La Construcción Bajo Pmbok® Guide Del Pmi® E Iso 21500.La gestión de proyectos efectiva es un factor fundamental de éxito de las organizaciones. Ésta se ha convertido en una de las disciplinas de mayor importancia, siendo su conocimiento y dominio requerido por el mercado cada vez con mayor intensidad.
Una de las razones es que sus beneficios han sido visibles para las empresas, dado que deja de ser aleatorio el resultado de cualquier iniciativa de inversión, y se convierte en la principal herramienta de gestión en la búsqueda del logro de los objetivos de negocio y metas particulares del contexto abordado por un proyecto. Adicionalmente, y dado que las empresas habitan en entornos sociales, políticos, culturales, económicos, entre otros, se requiere un modelo flexible que se adopte al dinamismo, diversidad, riesgos y presiones del contexto.
El “Project Management Body of Knowledge” (Guía del PMBOK®) define para todo tipo de proyecto, cinco Grupos de Proceso: Iniciación, Planificación, Ejecución, Control y Cierre. Estos grupos de proceso cubren las diez Áreas de Conocimiento: Integración, Alcance, Costo, Tiempo, Calidad, Recursos Humanos, Comunicaciones, Riesgos, Adquisiciones e Interesados, las cuales se consideran comunes a casi todos los proyectos.
Metodología
Modalidad virtual (Ambientes Virtuales de Aprendizaje): tienes la posibilidad de desarrollar tu proceso mediante una plataforma amigable e innovadora, además de contar con el apoyo de un tutor durante todo el proceso formativo.
Tiempos de ejecución: 120 horas de trabajo efectivo
Duración: 4 semanas
Objetivo
Conocer y aplicar las principales características y herramientas de la dirección Planificación y control de proyectos y sus áreas de conocimiento según el Guía del PMBOK® 6ta Edición.
UNIDA 1: GERENCIA DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN.
• Conceptos Básicos de la Gestión de Proyectos
• Gestión de la Integración y Gestión del Alcance
• Gestión del Tiempo
• Gestión de Costos y Gestión de la Calidad
• Gestión de los Recursos Humanos
• Gestión de las Comunicaciones
• Gestión de Riesgos
• Gestión de las Adquisiciones
• Gestión de los Interesados
• Ética en la Gestión de Proyectos
• Gestión de la Seguridad
• Gestión Ambiental (Medioambiental)
• Gestión Financiera
UNIDAD 2: GESTIÓN DE LA CALIDAD EN PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN.
• Marco conceptual de la Gerencia de Proyectos y Calidad
• Contexto de la Dirección de Proyectos e Interacción con la Gestión de la Calidad.
• Ciclo de Vida de los Proyectos de Construcción y su Impacto en la Gestión de Calidad.
• Conceptos Aplicables en la Gerencia de la Calidad y de Proyectos de Construcción.
• Los Principios de la Gestión de la Calidad basado en el PMI
• Analizar los Requisitos Normativos ISO 9001:2015 y su Aplicación en los Proyectos de Construcción (I).
• Conceptos Aplicables en la Gerencia de la Calidad y de Proyectos de Construcción.
UNIDAD 3: MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD EN LA CONSTRUCCIÓN.
• Introducción a la Gestión Integrada de Proyectos.
• Procesos de Gestión.
• PMO, Valor Ganado y Dirección de Proyectos.
• Plan de Ejecución de Proyectos y Constructibilidad.
• Constructibilidad y ESP (Enhanced Systematic Planning).
• POD (Plan of Day) y Last Planner.
UNIDAD 4: Planificación y Control de Proyectos de Construcción.
• Fundamentos de Planificación de Proyectos.
• Definición del Proyecto o Tarea.
• Métodos de planificación.
• Seguimiento y control de proyectos.
• Programación de Obras Repetitivas y Obras Lineales.
• Lean Construction y Last Planner.
• Funcionamiento Sistema Last Planner y Camino Recorrido.
• Gestión de Contratos
El Programa Internacional en Gerencia de Proyectos de Construcción está dirigido a profesionales vinculados al sector construcción que deseen desarrollar sus capacidades para entender e implementar las ventajas de la gestión de proyectos y organizar sus conocimientos a partir de la guía metodológica y las buenas prácticas que plantea el estándar del PMI.
* Educación informal - No conduce a título o certificado de aptitud ocupacional - Decreto 1075 de 2015 (artículo 2.6.6.8).