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GERENCIA DE PROYECTOS DE LA CONSTRUCCIÓN BAJO PMBOK® GUIDE DEL PMI® E ISO 21500

Objetivo

Conocer y aplicar las principales características y herramientas de la dirección Planificación y control de proyectos y sus áreas de conocimiento según el Guía del PMBOK® 6ta Edición.

Participantes

El Programa Internacional en Gerencia de Proyectos de Construcción está dirigido a profesionales vinculados al sector construcción que deseen desarrollar sus capacidades para entender e implementar las ventajas de la gestión de proyectos y organizar sus conocimientos a partir de la guía metodológica y las buenas prácticas que plantea el estándar del PMI.

Temario

GERENCIA DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN.
 
• Conceptos Básicos de la Gestión de Proyectos
• Gestión de la Integración y Gestión del Alcance
• Gestión del Tiempo
• Gestión de Costos y Gestión de la Calidad
• Gestión de los Recursos Humanos
• Gestión de las Comunicaciones
• Gestión de Riesgos
• Gestión de las Adquisiciones
• Gestión de los Interesados
• Ética en la Gestión de Proyectos
• Gestión de la Seguridad
• Gestión Ambiental (Medioambiental)
• Gestión Financiera
GESTIÓN DE LA CALIDAD EN PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN.
 
• Marco conceptual de la Gerencia de Proyectos y Calidad
• Contexto de la Dirección de Proyectos e Interacción con la Gestión de la Calidad.
• Ciclo de Vida de los Proyectos de Construcción y su Impacto en la Gestión de Calidad.
• Conceptos Aplicables en la Gerencia de la Calidad y de Proyectos de Construcción.
• Los Principios de la Gestión de la Calidad basado en el PMI
• Analizar los Requisitos Normativos ISO 9001:2015 y su Aplicación en los Proyectos de Construcción (I).
• Conceptos Aplicables en la Gerencia de la Calidad y de Proyectos de Construcción.
MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD EN LA CONSTRUCCIÓN.
 
• Introducción a la Gestión Integrada de Proyectos.
• Procesos de Gestión.
• PMO, Valor Ganado y Dirección de Proyectos.
• Plan de Ejecución de Proyectos y Constructibilidad.
• Constructibilidad y ESP (Enhanced Systematic Planning).
• POD (Plan of Day) y Last Planner.
Planificación y Control de Proyectos de Construcción.
 
• Fundamentos de Planificación de Proyectos.
• Definición del Proyecto o Tarea.
• Métodos de planificación.
• Seguimiento y control de proyectos.
• Programación de Obras Repetitivas y Obras Lineales.
• Lean Construction y Last Planner.
• Funcionamiento Sistema Last Planner y Camino Recorrido.
• Gestión de Contratos

Metodología

Educación a distancia en modalidad virtual
Intensidad horaria: 120 horas
Duración: 4 semanas
Educación informal - No conduce a título o certificado de aptitud ocupacional - Decreto 1075 de 2015 (artículo 2.6.6.8).

Diplomados Virtuales Gratis

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