GERENCIA DE PROYECTOS DE LA CONSTRUCCIÓN BAJO PMBOK® GUIDE DEL PMI® E ISO 21500
Objetivo
Conocer y aplicar las principales características y herramientas de la dirección Planificación y control de proyectos y sus áreas de conocimiento según el Guía del PMBOK® 6ta Edición.
Participantes
El Programa Internacional en Gerencia de Proyectos de Construcción está dirigido a profesionales vinculados al sector construcción que deseen desarrollar sus capacidades para entender e implementar las ventajas de la gestión de proyectos y organizar sus conocimientos a partir de la guía metodológica y las buenas prácticas que plantea el estándar del PMI.
Temario
GERENCIA DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN
- Conceptos Básicos de la Gestión de Proyectos
- Gestión de la Integración y Gestión del Alcance
- Gestión del Tiempo
- Gestión de Costos y Gestión de la Calidad
- Gestión de los Recursos Humanos
- Gestión de las Comunicaciones
- Gestión de Riesgos
- Gestión de las Adquisiciones
- Gestión de los Interesados
- Ética en la Gestión de Proyectos
- Gestión de la Seguridad
- Gestión Ambiental (Medioambiental)
- Gestión Financiera
GESTIÓN DE LA CALIDAD EN PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN
- Marco conceptual de la Gerencia de Proyectos y Calidad
- Contexto de la Dirección de Proyectos e Interacción con la Gestión de la Calidad.
- Ciclo de Vida de los Proyectos de Construcción y su Impacto en la Gestión de Calidad.
- Conceptos Aplicables en la Gerencia de la Calidad y de Proyectos de Construcción.
- Los Principios de la Gestión de la Calidad basado en el PMI
- Analizar los Requisitos Normativos ISO 9001:2015 y su Aplicación en los Proyectos de Construcción (I).
- Conceptos Aplicables en la Gerencia de la Calidad y de Proyectos de Construcción.
MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD EN LA CONSTRUCCIÓN
- Introducción a la Gestión Integrada de Proyectos.
- Procesos de Gestión.
- PMO, Valor Ganado y Dirección de Proyectos.
- Plan de Ejecución de Proyectos y Constructibilidad.
- Constructibilidad y ESP (Enhanced Systematic Planning).
- POD (Plan of Day) y Last Planner.
PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN
- Fundamentos de Planificación de Proyectos.
- Definición del Proyecto o Tarea.
- Métodos de planificación.
- Seguimiento y control de proyectos.
- Programación de Obras Repetitivas y Obras Lineales.
- Lean Construction y Last Planner.
- Funcionamiento Sistema Last Planner y Camino Recorrido.
- Gestión de Contratos
Metodología
Educación a distancia en modalidad virtual
Intensidad horaria: 120 horas
Duración: 4 semanas
Intensidad horaria: 120 horas
Duración: 4 semanas
* Educación informal - No conduce a título o certificado de aptitud ocupacional - Decreto 1075 de 2015 (artículo 2.6.6.8).