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GERENCIA ESTRATÉGICA DE COMPRAS

Diplomados Virtuales Gratis

Diplomado dictado por Politécnico Intercontinental

Diplomado dictado por Politécnico Intercontinental

Presentación

Gerencia Estratégica de Compras. Surge como respuesta a la necesidad de entregar herramientas teóricas y prácticas  que le permitan a los  participantes generar un pensamiento estratégico en la gestión de compras, por medios de conocimientos pertinentes y actualizados,  que llevados a la práctica integran diferentes áreas estratégicas para una ejecución perfecta de las compras a nivel organizacional.

Metodología

Modalidad virtual (Ambientes Virtuales de Aprendizaje): tienes la posibilidad de desarrollar tu proceso mediante una plataforma amigable e innovadora, además de contar con el apoyo de un tutor durante todo el proceso formativo.

Tiempos de ejecución: 120 horas de trabajo efectivo

Duración: 4 semanas

Objetivo

El diplomado está diseñado de tal manera que los participantes desarrollen el pensamiento estratégico en la gestión de compras y adquisiciones y que comprendan los nuevos paradigmas empresariales del siglo XXI a nivel mundial. Esto les facilitará la toma de decisiones efectiva en la gerencia logística del abastecimiento y el aumento de su productividad en su labor diaria.

UNIDAD 1: Gestión de Inventarios

· Requerimientos del modelo de inventarios.
· Estructura de la planeación de los requerimientos de materiales (MRP).
· Gestión del MRP y del MRPII.
· Técnicas para definir el tamaño de lote.
· MRP en servicios (DRP).

UNIDAD 2: Gestión Estratégica de la Compra

· Planeación, organización y control de la gestión de compras y adquisiciones.
· Estructura organizacional de la gerencia de compras y adquisiciones.
· Negociación con proveedores.
· Contratación con proveedores.
· Aspectos financieros de las compras y de las adquisiciones.
· Indicadores de gestión de las compras y de las adquisiciones.
· Responsabilidad social empresarial en la gestión de compras.
· Etica en las compras.

UNIDAD 3: Outsourcing de los Servicios Logísticos

· Conceptos básicos de Outsourcing.
· Selección de los proveedores de servicios logísticos relacionados con transporte, almacenamiento y distribución.
· Contratación de los proveedores de servicios logísticos.
· Evaluación de los proveedores de servicios logísticos.
· Certificación de proveedores estratégicos.
· Indicadores de gestión de proveedores de servicios logísticos.
· Sostenibilidad en la gestión del outsourcing.

UNIDAD 4: Gerencia de Importaciones

· Proceso de importación de bienes.
· Modalidades de importación.
· Aspectos cambiarios en las importaciones.
· Incoterms 2010 y la contratación.
· Régimen sancionatorio.
· Indicadores de gestión de importaciones.

Empresarios, administradores, ingenieros, contadores y profesionales en áreas afines con el campo de la logística de abastecimiento (compras e importaciones), y en general a profesionales y tecnólogos en áreas administrativas y financieras, estén o no vinculados a una compañía en particular. También a gerentes de operación, de finanzas o de logística, auditores y toda persona del entorno empresarial, interesada en la gerencia estratégica de las compras y las adquisiciones. Personas que laboren tanto en el campo operativo como en el administrativo, ya sea en empresas industriales, comerciales o de servicios.
* Educación informal - No conduce a título universitario.

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