GERENCIA ESTRATÉGICA DE COMPRAS
Si 120 horas no son suficientes, atrévete a ser un Experto
Técnico Laboral en Auxiliar de Logística en Almacén y Bodega
Objetivo
El diplomado está diseñado de tal manera que los participantes desarrollen el pensamiento estratégico en la gestión de compras y adquisiciones y que comprendan los nuevos paradigmas empresariales del siglo XXI a nivel mundial. Esto les facilitará la toma de decisiones efectiva en la gerencia logística del abastecimiento y el aumento de su productividad en su labor diaria.
Participantes
Empresarios, administradores, ingenieros, contadores y profesionales en áreas afines con el campo de la logística de abastecimiento (compras e importaciones), y en general a profesionales y tecnólogos en áreas administrativas y financieras, estén o no vinculados a una compañía en particular. También a gerentes de operación, de finanzas o de logística, auditores y toda persona del entorno empresarial, interesada en la gerencia estratégica de las compras y las adquisiciones. Personas que laboren tanto en el campo operativo como en el administrativo, ya sea en empresas industriales, comerciales o de servicios.
Temario
Gestión de Inventarios
- Requerimientos del modelo de inventarios.
- Estructura de la planeación de los requerimientos de materiales (MRP).
- Gestión del MRP y del MRPII.
- Técnicas para definir el tamaño de lote.
- MRP en servicios (DRP).
Gestión Estratégica de la Compra
- Planeación, organización y control de la gestión de compras y adquisiciones.
- Estructura organizacional de la gerencia de compras y adquisiciones.
- Negociación con proveedores.
- Contratación con proveedores.
- Aspectos financieros de las compras y de las adquisiciones.
- Indicadores de gestión de las compras y de las adquisiciones.
- Responsabilidad social empresarial en la gestión de compras.
- Etica en las compras.
Outsourcing de los Servicios Logísticos
Conceptos básicos de Outsourcing
- Selección de los proveedores de servicios logísticos relacionados con transporte, almacenamiento y distribución.
- Contratación de los proveedores de servicios logísticos.
- Evaluación de los proveedores de servicios logísticos.
- Certificación de proveedores estratégicos.
- Indicadores de gestión de proveedores de servicios logísticos.
- Sostenibilidad en la gestión del outsourcing.
Gerencia de Importaciones
- Proceso de importación de bienes.
- Modalidades de importación.
- Aspectos cambiarios en las importaciones.
- Incoterms 2010 y la contratación.
- Régimen sancionatorio.
- Indicadores de gestión de importaciones.
Metodología
Intensidad horaria: 120 horas
Duración: 3 semanas