GERENCIA ESTRATÉGICA DE COMPRAS
Objetivo
El diplomado está diseñado de tal manera que los participantes desarrollen el pensamiento estratégico en la gestión de compras y adquisiciones y que comprendan los nuevos paradigmas empresariales del siglo XXI a nivel mundial. Esto les facilitará la toma de decisiones efectiva en la gerencia logística del abastecimiento y el aumento de su productividad en su labor diaria.
Participantes
Empresarios, administradores, ingenieros, contadores y profesionales en áreas afines con el campo de la logística de abastecimiento (compras e importaciones), y en general a profesionales y tecnólogos en áreas administrativas y financieras, estén o no vinculados a una compañía en particular. También a gerentes de operación, de finanzas o de logística, auditores y toda persona del entorno empresarial, interesada en la gerencia estratégica de las compras y las adquisiciones. Personas que laboren tanto en el campo operativo como en el administrativo, ya sea en empresas industriales, comerciales o de servicios.
Temario
Gestión de Inventarios
· Requerimientos del modelo de inventarios.
· Estructura de la planeación de los requerimientos de materiales (MRP).
· Gestión del MRP y del MRPII.
· Técnicas para definir el tamaño de lote.
· MRP en servicios (DRP).
Gestión Estratégica de la Compra
· Planeación, organización y control de la gestión de compras y adquisiciones.
· Estructura organizacional de la gerencia de compras y adquisiciones.
· Negociación con proveedores.
· Contratación con proveedores.
· Aspectos financieros de las compras y de las adquisiciones.
· Indicadores de gestión de las compras y de las adquisiciones.
· Responsabilidad social empresarial en la gestión de compras.
· Etica en las compras.
Outsourcing de los Servicios Logísticos
Conceptos básicos de Outsourcing- Selección de los proveedores de servicios logísticos relacionados con transporte, almacenamiento y distribución.
- Contratación de los proveedores de servicios logísticos.
- Evaluación de los proveedores de servicios logísticos.
- Certificación de proveedores estratégicos.
- Indicadores de gestión de proveedores de servicios logísticos.
- Sostenibilidad en la gestión del outsourcing.
Gerencia de Importaciones
· Proceso de importación de bienes.
· Modalidades de importación.
· Aspectos cambiarios en las importaciones.
· Incoterms 2010 y la contratación.
· Régimen sancionatorio.
· Indicadores de gestión de importaciones.
Metodología
Intensidad horaria: 120 horas
Duración: 4 semanas