HABILIDADES GERENCIALES

Objetivo

Entregar a los líderes herramientas que permitan fortalecer las competencias organizacionales, perfeccionando las habilidades de liderazgo con el fin de permitir el crecimiento de los demás.

Participantes

Gerentes, directores, líderes o dueños de procesos, y personas que deseen potencializar su liderazgo.

Metodología

Educación a distancia en modalidad virtual
Intensidad horaria: 120 horas
Duración: 3 semanas

Temario

Fundamentos de Habilidades Gerenciales

  1. Habilidad, competencia y actitud
  2. Habilidades de Katz
  3. Habilidades gerenciales avanzadas

Ética Empresarial 

  1. Habilidades gerenciales
  2. Diagnóstico organizacional
  3. Ética en los negocios
  4. Conflicto y negociación
  5. RSE Responsabilidad social y ética empresarial

7 habilidades que un Gerente debe Desarrollar 

  1. Grupo de habilidades gerenciales
  2. Empowerment
  3. PNL e inteligencia emocional
  4. Comunicación eficiente con pnl
  5. Proceso de toma de decisiones

Habilidades que hacen de un Gerente el Mejor Aliado en las Organizaciones 

  1. Coaching, un reto para los orientadores
  2. Gerencia de procesos
  3. Reingeniería, creatividad, innovación, cmi
  4. Delegación
  5. ¿Qué es y qué no es coaching?
  6. Plan estratégico paso a paso

Educación informal – No conduce a título o certificado de aptitud ocupacional – Decreto 1075 de 2015 (artículo 2.6.6.8).

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