pixel pixel pixel

         

 (604) 605 01 90   [email protected]    319 687 43 09

REINGENIERÍA DE PROCESOS

Objetivo

Comprender cómo hacer reingeniería y las técnicas para relevar procesos, identificando las técnicas para aplicar correctamente la reingeniería de procesos, junto con las fases de la reingeniería de procesos y la mejora continua.

Participantes

Gerentes, Directores, Coordinadores y Líderes de procesos, con responsabilidades en la mejora de productividad y competitividad de las organizaciones. Todos los interesados en adquirir competencias y herramientas orientadas al logro de la excelencia organizacional.

Temario

INTRODUCCIÓN A LA REINGENIERÍA DE PROCESOS

  1. Concepto de proceso
  2. Concepto de reingeniería
  3. Concepto de reingeniería de procesos
  4. Importancia de la reingeniería
  5. Antecedentes de la reingeniería

PLANEACIÓN DE REINGENIERÍA

  1. Rediseño en ingeniería
  2. Cómo hacer reingeniería
  3. Técnicas para relevar procesos
  4. El análisis crítico, y la cuantificación de cada alternativa
  5. Experiencia de la reingeniería de procesos
  6. Reconstruir procesos

APLICAR LA REINGENIERÍA

  1. Técnicas de gestión aplicadas en reingeniería
  2. Prioridades a lo largo de un proyecto de reingeniería
  3. Repensar el trabajo en grupos, y el liderazgo interpersonal
  4. Administrando reuniones, y comunicación

PROCESO DE REINGENIERÍA Y VISIÓN ESTRATÉGICA

  1. Tipos de reingeniería de procesos
  2. Fases de la reingeniería de procesos
  3. Organizaciones que aprenden

Metodología

Educación a distancia en modalidad virtual
Intensidad horaria: 120 horas
Duración: 4 semanas
Educación informal - No conduce a título o certificado de aptitud ocupacional - Decreto 1075 de 2015 (artículo 2.6.6.8).

Diplomados Virtuales Gratis

Buscar