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INGENIERÍA LOGÍSTICA

Objetivo

Formar al participante en herramientas y conocimientos de aplicación práctica para que sean capaces de impactar de manera positiva en los resultados de sus proyectos y organizaciones, aportando valor desde la aplicación e implementación de estratégicas en la cadena de suministro, planificación de demanda, gestión de inventarios y contratos (para coordinar la cadena de suministros), gestión de abastecimiento.

Participantes

Ingenieros industriales, ejecutivos, administradores, operadores logísticos, economistas, gerentes, jefes y directores de logística, estudiantes y profesionales involucrados en el tema de las operaciones logísticas que quieran ampliar y profundizar los conceptos de estratégicas en la cadena de suministro, planificación de demanda, gestión de inventarios y contratos (para coordinar la cadena de suministros), gestión de abastecimiento.

Temario

ESTRATÉGICAS EN LA CADENA DE SUMINISTRO

  • Conceptos en cadena de suministros
  • Estrategia competitiva
  • Estrategia corporativa
  • Alineación de la estrategia de cadena de suministro y estrategia empresarial
  • Gestión de lead time en la cadena de suministro
  • Estrategia de integración de la cadena de suministro
  • Estrategias para la Sustentabilidad de la cadena de suministro
  • Collaborative Planning Forecasting and Replenishment o CPFR
  • VMI inventario gestionado por el proveedor
  • Just in Time (JIT)

PLANIFICACIÓN DE DEMANDA

  • Métodos cualitativos
  • Métodos cuantitativos
  • Otros métodos

GESTIÓN DE INVENTARIOS Y CONTRATOS (PARA COORDINAR LA CADENA DE SUMINISTROS)

  • Gestión de inventarios
  • Contrato “solo precio” (price-only)
  • Contrato de descuento sobre cantidades (quantity discount)
  • Contrato con políticas de retorno (buyback)
  • Contrato flexible en cantidades (quantity flexibility)
  • Contrato de ingresos compartidos (revenue sharing)
  • Contrato de franquicia (franchise)
  • Contrato con opciones (option)
  • Contrato con canal de reembolso (sales rebate)

GESTIÓN DE ABASTECIMIENTO

  • Estrategias de abastecimiento y segmentación
  • Selección, desarrollo y evaluación del proveedor
  • Relación entre la creación de valor y el Total Cost of Ownership (TCO)
  • E-procurement.
  • Abastecimiento sustentable

Metodología

Educación a distancia en modalidad virtual
Intensidad horaria: 120 horas
Duración: 4 semanas
Educación informal - No conduce a título o certificado de aptitud ocupacional - Decreto 1075 de 2015 (artículo 2.6.6.8).

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