Diplomado
Evaluación del Desempeño
Domina la evaluación del desempeño con nuestro diplomado y mejora la gestión del talento y el rendimiento en tu organización.
Evaluación del Desempeño
Domina la evaluación del desempeño con nuestro diplomado y mejora la gestión del talento y el rendimiento en tu organización.
- Virtual
- Duración: 120 Horas
- Horarios: Eliges el horario según disponibilidad
Información del Diplomado
Presentación de Evaluación del Desempeño
El Diplomado en Evaluación del Desempeño ofrece una formación integral sobre las estrategias y herramientas necesarias para medir y mejorar el rendimiento laboral. Los participantes aprenderán a diseñar y aplicar sistemas de evaluación que permitan identificar fortalezas y áreas de mejora, fomentar el desarrollo profesional y alinear los objetivos individuales con los organizacionales. Este programa académico abarca temas esenciales como la retroalimentación efectiva, la fijación de metas y el seguimiento continuo del desempeño.
Este diplomado está dirigido a profesionales de recursos humanos, gerentes y líderes de equipo que desean mejorar sus habilidades en la gestión del rendimiento. A través de un enfoque práctico y teórico, los estudiantes desarrollarán competencias para implementar sistemas de evaluación que optimicen la productividad y el compromiso de los empleados. Esta formación es fundamental para quienes buscan crear un entorno de trabajo donde se valore el desarrollo y se promueva la excelencia, garantizando así el éxito organizacional.
Objetivo
Brindar a los participantes los conocimientos y herramientas para la evaluación del desempeño en el marco de la gestión por competencias.
Participantes
Profesionales y técnicos y tecnólogos en RRHH interesados en el aprendizaje de un Sistema de Evaluación del Desempeño por Competencias.
Temario de Evaluación del Desempeño
Gestión por Competencias
- Competencias
- Tipos de competencias
- Gestión por competencias
- Relación entre competencia y gestión
- Naturaleza de las competencias
- Competencias para la gestión
- Desarrollo de competencias en la organización
- Modelo de gestión del talento humano por competencias
- Enfoque conceptual y metodológico
- Competencias colectivas e individuales
- Competencias institucionales
- Competencias corporativas
- Formulación de competencias
Selección por Competencias
- Selección por Competencias: Introducción, objetivos y etapas
- Etapas del Proceso de Selección
- Necesidad de cubrir un puesto
- Los requerimientos del puesto
- La difusión de la vacante
- La Pre-selección
- La generación de la guía de entrevista
- Las entrevistas
- La Evaluación y Consenso
Evaluación del Desempeño
- Evaluación por competencias
- Evaluación del desempeño
- Diferencia entre evaluación tradicional y por competencias
- Métodos de evaluación del desempeño
- Métodos relacionados con indicadores tangibles
- Métodos relacionados con indicadores intangibles
- Método de incidentes críticos
- Método de elección forzosa
- Método de clasificación por rangos
- Método de frases descriptivas
- Método de investigación de campo
- Método de la autoevaluación
- Método de evaluación por objetivos
- Método de evaluación de 360°
- Recolección de evidencias
Indicadores para la Gestión del Desempeño
- ¿Qué se mide y para qué se mide?
- OKR (objetives and key results)
- CFR (conversaciones, feedback y reconocimiento)
- ¿Qué son los KPI?
Certificado que se otorga
¿Por qué es importante certificarte en Evaluación del Desempeño?
- Flexibilidad de aprendizaje.
- Mejoras tus habilidades.
- Desarrollo personal.
- Actualización de conocimientos.
- Aumentas tus posibilidades de empleo.
