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Diplomado

Liderazgo de Equipos Altamente Eficientes

El Diplomado en Liderazgo de equipos altamente eficientes desarrolla competencias para liderar equipos de trabajo de forma efectiva y ética, articulando personas, procesos y objetivos organizacionales, con énfasis en comunicación, desempeño, toma de decisiones y mejora continua en contextos reales de gestión pública y privada.

* Educación informal – No conduce a título o certificado de aptitud ocupacional – Decreto 1075 de 2015 (artículo 2.6.6.8).

Información del

Presentación de Liderazgo de Equipos Altamente Eficientes

El Diplomado en Liderazgo de equipos altamente eficientes, desde un enfoque académico, permite comprender los fundamentos del liderazgo organizacional, la evolución de sus modelos, la dinámica de los equipos de alto desempeño y la relación entre liderazgo, cultura organizacional y resultados, fortaleciendo la gestión de personas y procesos.

En su aplicación práctica, los aprendizajes facilitan la mejora de la comunicación, la cohesión y la confianza en los equipos, la gestión del desempeño y la toma de decisiones compartidas, así como la promoción de un liderazgo ético orientado a la motivación, el compromiso, el aprendizaje organizacional y la mejora continua.

Objetivo

Desarrollar competencias aplicadas para liderar equipos de trabajo de manera efectiva, ética y orientada a resultados, articulando personas, procesos y objetivos organizacionales en contextos reales de gestión.

Participantes

Profesionales, líderes de equipo, coordinadores, supervisores, jefes de área, responsables de procesos, emprendedores y personal con funciones de liderazgo en organizaciones públicas y privadas.

Temario de Liderazgo de Equipos Altamente Eficientes

Competencia laboral: Comprender los principios del liderazgo organizacional y su impacto en el desempeño y la dinámica de los equipos de trabajo.

    • Analizar el concepto de liderazgo en el contexto organizacional.
    • Examinar la evolución de los modelos de liderazgo en las organizaciones.
    • Identificar las características de los equipos de alto desempeño.
    • Explicar el rol del líder en la gestión de personas.
    • Interpretar la relación entre liderazgo, cultura y resultados organizacionales.

Competencia laboral: Aplicar principios de comunicación efectiva para fortalecer la confianza y la cohesión en equipos de trabajo.

      • Analizar la comunicación organizacional en el trabajo en equipo.
      • Identificar los elementos que fortalecen la confianza en el entorno laboral.
      • Reconocer las principales barreras de comunicación en los equipos.
      • Evaluar el impacto de la retroalimentación en las relaciones laborales.
      • Interpretar la importancia de la cohesión y el sentido de pertenencia.

Competencia laboral: Gestionar el desempeño del equipo mediante procesos de seguimiento, análisis y toma de decisiones compartidas.

      • Analizar el desempeño individual y colectivo del equipo.
      • Evaluar la relación entre objetivos, metas y resultados del equipo.
      • Examinar procesos de toma de decisiones en contextos grupales.
      • Analizar mecanismos de seguimiento y control del trabajo en equipo.
      • Interpretar la participación y corresponsabilidad en las decisiones.

Competencia laboral: Promover un liderazgo ético orientado a la motivación, el compromiso y la mejora continua del equipo.

      • Analizar la ética y la responsabilidad en el ejercicio del liderazgo.
      • Evaluar la relación entre motivación laboral y compromiso organizacional.
      • Interpretar el impacto del clima organizacional en el bienestar del equipo.
      • Analizar procesos de mejora continua en la gestión de equipos.
      • Examinar el aprendizaje organizacional y el desarrollo del talento.

Certificado que se otorga

🎓Constancia de asistencia: Liderazgo de Equipos Altamente Eficientes

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Habilidades que desarrollarás

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