PROJECT MANAGEMENT OFFICE
Objetivo
Comprender detalladamente los conceptos más relevantes de la Oficina de Dirección de Proyectos, sus funciones y responsabilidades, y la forma de implementación en la Organización Ejecutante.
Participantes
Todo el Equipo de Dirección del Proyecto, a los miembros de la PMO. Como complemento a las personas que se encuentren preparando su examen de certificación como PgMP®, para los actuales PMP® y PgMP® que deseen profundizar en la dirección de programas.
Temario
FUNDAMENTOS DE PROJECT MANAGEMENT OFFICE
• La Gestión de Proyectos en las Organizaciones
• Oficinas de Gestión de Proyectos
• Cómo se Relaciona una PMO con el resto de la Organización
• Implantar una PMO en la Organización
• Beneficios para la organización de una PMO
• Beneficios el Director y el Equipo de Proyecto
FUNCIONES Y TIPOLOGÍA DE UNA PMO
• Funciones de una Oficina de Gestión de Proyectos
• Los Roles Habituales en una PMO
• Tipologías de PMO
• Modelo Casey & Perck
• Modelo de Gerard Hill
• Modelo Dinsmore y Cabannis
BENEFICIOS Y TIPOS DE MODELOS DE MADUREZ
• Madurez en la Dirección de Proyectos
• Beneficios del Uso de un Modelo de Madurez Tipologías de Modelos de Madurez
• CMMI, el modelo origen
• El modelo PMMM de Kerzner o KPM3
• El modelo OPM3
• PRINCE2 Maturity Model (P2MM®)
IMPLEMENTACIÓN Y HERRAMIENTAS DE APOYO A LA PMO
• Estrategias de Éxito para la Implantación de una PMO
• Implantación Oficina de Gestión de Proyectos dentro de la Organización
• Herramientas Tecnológicas
• Herramientas de Gestión de Proyectos
• Herramientas PPM (Project & Portfolio Management)
Metodología
Educación a distancia en modalidad virtual
Intensidad horaria: 120 horas
Duración: 4 semanas
Intensidad horaria: 120 horas
Duración: 4 semanas
* Educación informal - No conduce a título o certificado de aptitud ocupacional - Decreto 1075 de 2015 (artículo 2.6.6.8).