Diplomado
Selección de Personal por Competencias
Mejora tus técnicas de selección con el diplomado en Selección de Personal por Competencias del Politécnico de Suramérica, diseñado para optimizar la gestión del talento.
Selección de Personal por Competencias
Mejora tus técnicas de selección con el diplomado en Selección de Personal por Competencias del Politécnico de Suramérica, diseñado para optimizar la gestión del talento.
- Virtual
- Duración: 120 Horas
- Horarios: Eliges el horario según disponibilidad
Información del Diplomado
Presentación de Selección de Personal por Competencias
El diplomado en Selección de Personal por Competencias del Politécnico de Suramérica capacita a los profesionales en métodos avanzados de reclutamiento basados en competencias, lo que permite identificar al candidato ideal para cada posición. Este curso enseña a evaluar las habilidades y el potencial de los aspirantes de manera objetiva y estructurada, utilizando técnicas modernas y efectivas de selección.
Esta formación es crucial para los profesionales de recursos humanos que desean mejorar la eficacia y precisión en sus procesos de contratación, asegurando que el talento seleccionado alinee perfectamente con las necesidades y la cultura de la empresa. El enfoque por competencias es especialmente valioso en el dinámico mercado laboral actual, donde la adecuada alineación de habilidades con los roles es fundamental para el éxito organizacional.
Objetivo
Formar a los participantes en las distintas fases de la selección de personal en el marco de la gestión por competencias
Participantes
Profesionales, técnicos y tecnólogos en RRHH y ciencias administrativas, psicólogos, trabajadores sociales, directores y jefes de áreas que deseen aprender a gestionar y administrar la organización de los trabajadores y empleados de una empresa.
Temario de Selección de Personal por Competencias
Gestión por Competencias
- Competencias
- Tipos de competencias
- Gestión por competencias
- Relación entre competencia y gestión
- Naturaleza de las competencias
- Competencias para la gestión
- Desarrollo de competencias en la organización
- Modelo de gestión del talento humano por competencias
- Enfoque conceptual y metodológico
- Competencias colectivas e individuales
- Competencias institucionales
- Competencias corporativas
- Formulación de competencias
Descripción y Análisis de los Puestos de Trabajo
- Análisis de puestos
- Métodos para la descripción y el análisis de puestos
- Etapas en el análisis de puestos
- Objetivos de la administración y análisis de puestos
Reclutamiento y Selección De Personal
- Análisis y diseño de puestos
- Fuentes de información para puestos
- Métodos de recopilación y análisis de puestos
- Partes de la descripción de puestos
- Diseño de puestos
- Equipos de empleados y horarios flexibles
- Reclutamiento y carrera
- Fuentes de reclutamiento interno
- Fuentes de reclutamiento externo
- Mejoramiento de la efectividad de reclutamiento
- Desarrollo de carrera
- Selección de empleados
- Proceso de selección
- Evaluación inicial
- LA entrevista de empleo
- Evaluación después de la entrevista de selección
- Pruebas de selección
- Pruebas de selección
- Análisis de decisión
- Tipos de reclutadores
Selección por Competencias
- Selección por Competencias: Introducción, objetivos y etapas
- Etapas del Proceso de Selección
- Necesidad de cubrir un puesto
- Los requerimientos del puesto
- La difusión de la vacante
- La Pre-selección
- La generación de la guía de entrevista
- Las entrevistas
- La Evaluación y Consenso
Certificado que se otorga
¿Por qué es importante certificarte en Selección de Personal por Competencias?
- Flexibilidad de aprendizaje.
- Mejoras tus habilidades.
- Desarrollo personal.
- Actualización de conocimientos.
- Aumentas tus posibilidades de empleo.
