TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN RECURSOS HUMANOS
Objetivo
Formar a los participantes en las nuevas formas de trabajo producidas por la digitalización de las organizaciones.
Temario
La Transformación Digital
- La Transformación Digital y La IV Revolución Industrial
- ¿De qué se compone la Transformación Digital? Barreras
- Pasos y Metodología para la Transformación Digital
- La Gestión Digital del Talento
- EL Employer Branding y el EVP
- Social Recruiting y el Big Data
- Plataformas Sociales
Competencias Digitales y Recursos Humanos
Competencias digitales y recursos humanos
- Definición de competencia
- Perfiles de competencias
- Aplicaciones del sistema de gestión por competencias
- Nuevas competencias y nuevos perfiles
Marco europeo de competencias digitales DIGCOMP
- Alfabetización en información y datos
- Comunicación y colaboración
- Creación de contenidos digitales
- Seguridad
- Resolución de problemas
El modelo ROCASALVATELLA de competencias digitales
- Conocimiento digital
- Gestión de la información
- Comunicación digital
- Trabajo en red
- Aprendizaje continuo
- Liderazgo en red
- Visión estratégica
- Orientación al cliente
Desempeño profesional y competencias digitales
- Competencia del Conocimiento digital
- Competencia de la Gestión de la información
- Competencia de la Comunicación digital
- Competencia del Trabajo en red
- Competencia del Aprendizaje continuo
- Competencia del Liderazgo en red
- Competencia del Visión estratégica
- Competencia del Orientación al cliente
Gestión Digital del Talento
- Estrategia de reclutamiento 3.0 y employer branding
- Inbound recruitment
- Mobile recruitment
- Social media recruiting
- Selección de personal a través de linkedin
- Selección de personal a través de facebook
- Selección personal a través de twitter
Estrategia de Reclutamiento 3.0 Y Employer Branding - Inbound Recruitment - Mobile Recruitment
- Estrategia de reclutamiento 3.0
- Employer branding
- Inbound recruitment
- Mobile recruitment
Participantes
Gerentes y jefes del área de recursos humanos, psicólogos, trabajadores sociales, administradores con responsabilidad directa e indirecta en el proceso de reclutamiento, selección, contratación y desarrollo profesional del recurso humano, supervisores y lideres de equipos de trabajo y proyectos.
Metodología
Educación a distancia en modalidad virtual
Intensidad horaria: 120 horas
Duración: 3 semanas
Intensidad horaria: 120 horas
Duración: 3 semanas
* Educación informal - No conduce a título o certificado de aptitud ocupacional - Decreto 1075 de 2015 (artículo 2.6.6.8).