Formulación y Evaluación de Proyectos
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FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

Diplomados Virtuales Gratis

Diplomado dictado por Politécnico Intercontinental

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Presentación

Formulación y Evaluación de Proyectos. Bien sea a nivel de sector público o privado, para profesionales de administración o de cualquier área, la herramienta de formulación, evaluación y gestión de proyectos, es transversal a todos las instancias y profesiones, máxime cuando la generación del auto empleo se ha vuelto materia obligada en la economía mundial, entre otras, por el panorama económico y financiero que sufren actualmente la gran parte de las economías (desarrolladas y emergentes). Este Diplomado surge como respuesta a la necesidad de capacitar, orientar y guiar a los líderes de actividades y procesos empresariales del sector agropecuario, en la gestión  estratégica del negocio y sus recursos, por medios de conocimientos pertinentes y actualizados,  que desarrollen las habilidades y competencias en sus participantes, entregando así a este sector gestores con capacidad de impactar significativamente en las organizaciones.

Metodología

Modalidad virtual (Ambientes Virtuales de Aprendizaje): tienes la posibilidad de desarrollar tu proceso mediante una plataforma amigable e innovadora, además de contar con el apoyo de un tutor durante todo el proceso formativo.

Tiempos de ejecución: 120 horas de trabajo efectivo

Duración: 4 semanas

Objetivo

Adquirir las herramientas teórico - prácticas, necesarias para la formulación, la evaluación y la gestión de proyectos de inversión, a través de diferentes metodologías y herramientas gerenciales.
UNIDAD 1: Generalidades de los proyectos
• Introducción al mundo de los proyectos.
• Características de los proyectos.
• Ámbito de aplicación de los proyectos.
• Definición de proyecto.
• Diferencia entre proyectos y planes de negocios.
• Características de los proyectos.
• Tipos de proyectos.
• Procesos de la dirección de proyectos.
• Ciclo de vida o de desarrollo del proyecto.
• Horizonte de evaluación del proyecto.
• Nivel de formulación.
• La evaluación económica y social vs la evaluación financiera.
• El estudio del entorno y del sector (conclusiones de viabilidad).
 
UNIDAD 2: Formulación y preparación de proyectos
• Estudio de mercado para proyectos.
• Estudios en la formulación y preparación de proyectos.
• Análisis del entorno.
• Localización, tamaño, ingeniería del proyecto.
• Aspectos organizacionales.
• Aspectos legales.
• Estudio ambiental.
 
UNIDAD 3 : Evaluación financiera de proyectos
• Costos y gastos.
• Ingresos y egresos.
• Estados financieros.
• Valorización del dinero a través del tiempo.
• Tasa de interés, principio de equivalencia, valor de dinero en el tiempo.
• Pagos únicos, series fijas y variables.
• Sistemas de amortización de préstamos.
• Cuota fija, cuota ordinaria + cuota extraordinaria, costos variables períodos de gracia, pago único al final, pago intereses periódicos.
• Introducción a los criterios de evaluación de proyectos.
• Construcción de flujos de caja.
• Tasa de descuento.
• Costo de capital.
• Criterios de evaluación de proyectos.
• Análisis de alternativas de inversión.
UNIDAD 4:  Gestión de proyectos 
• Perfil y funciones del gerente del proyecto.
• Problemas más comunes en la gestión de proyectos.
• Procesos y áreas de conocimiento en la gestión de proyectos según el PMI (Project Management Institute).
• Gestión de la integración, del alcance, del tiempo, del costo y de la calidad.
• Gestión de recursos humanos, de las comunicaciones, del riesgo y de la adquisición de bienes y servicios.
• Lecciones aprendidas y pautas para una buena gerencia de proyectos.
Profesionales de diversas áreas, en especial de ingeniería, administración y economía, que ejercen responsabilidades o actividades compatibles con formulación y evaluación de proyectos
* Educación informal - No conduce a título o certificado de aptitud ocupacional - Decreto 1075 de 2015 (artículo 2.6.6.8).

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