Diplomado
Gerencia de Proyectos
Diplomado en Gerencia de Proyectos que ofrece herramientas avanzadas para la planificación, ejecución y control de proyectos exitosos.
- Modalidad: Virtual
- Duración: 120 Horas
- Horarios: Estudias a tu ritmo
Información del Diplomado
Presentación de Gerencia de Proyectos
El Diplomado en Gerencia de Proyectos está diseñado para proporcionar a los participantes una comprensión integral de las técnicas y prácticas necesarias para la gestión eficaz de proyectos. Este programa académico abarca temas fundamentales como la planificación, la ejecución, el seguimiento y el cierre de proyectos, permitiendo a los estudiantes desarrollar habilidades críticas para liderar y administrar proyectos de manera exitosa.
Este diplomado en Gerencia de Proyectos es una excelente oportunidad para mejorar tus competencias en la gestión y administración de proyectos. Tanto principiantes como profesionales experimentados encontrarán en este curso una formación integral que combina teoría y práctica, preparándolos para enfrentar los desafíos de la gerencia de proyectos en el entorno empresarial actual. Este programa es esencial para aquellos que buscan optimizar sus habilidades en planificación y control para garantizar el éxito de sus proyectos.
Objetivo
Ofrecer a los participantes fundamentos y herramientas le permitan cooperar en los diferentes frentes de trabajo en la gerencia y dirección de proyectos bajo estándares actualizados, abordando los principios de gestión de proyectos que guían el comportamiento y acciones de los profesionales del proyecto y otras partes interesadas que trabajan o están comprometidas con proyectos y los dominios de rendimiento del proyecto que representan un grupo de actividades habilitantes del éxito de los proyectos.
Participantes
Administradores de empresas comerciales, industriales y agropecuarias, economistas, contadores, ingenieros industriales, ingenieros de informática y sistemas, ingenieros civiles, ingenieros electrónicos, ingenieros ambientales, ingenieros mecánicos, ingenieros en telecomunicaciones, ingenieros agropecuarios, ingenieros electricistas, ingenieros agroindustriales, ingenieros químicos, robótica y mecatrónica, ingenieros de alimentos, ingenieros biomédicos, ingenieros en petróleos, ingenieros forestales, ingenieros aeronáutica, ingenieros navales, ingenieros metalúrgicos, ingenieros en ecología, ingenieros electromecánicos, bioingenieros, ingenieros hidráulicos, ingenieros en sonido, ingenieros zootecnistas, ingenieros viales, médicos, sociólogos, que se desempeñen como consultores, gestores de proyectos o directivos, miembros de equipos de proyectos que tienen que enfrentar a un reto tan ambicioso como son los proyectos o programas cuyo objetivo es impulsar la empresa o institución hacia un nivel competitivo superior, actuando al mismo tiempo sobre distintos componentes de la empresa.
Temario de Gerencia de Proyectos
Planificación del Proyecto
- Fundamentos de la Dirección de Proyectos
- Enfoques de desarrollo (predictivo, iterativo, incremental, ágil e, híbrido)
- Áreas de conocimiento en la gestión de proyectos
- El estándar para la dirección de proyectos PMBOK Séptima Edición
- Entorno de la Dirección de Proyectos
- Roles en los proyectos
- Planificación del proyecto
- Plan de gestión de integración
- Plan de Gestión del Alcance
- Plan de Gestión del Cronograma
- Plan de Gestión de los Costos
- Plan de Gestión de la Calidad
- Plan de Gestión de los Recursos
- Plan de Gestión de las Comunicaciones
- Plan de Gestión de Riesgos
- Plan de gestión adquisiciones
- Plan de Gestión de los Interesados
Dirección y Gestión del Proyecto
- Enfoque Ágil en Dirección de Proyectos
- La Gobernanza y los Procesos de la Dirección de Proyectos
- Habilidades directivas
- Gestión de la Integración
- Gestión del Alcance
- Gestión del Cronograma
- Gestión de Costos
- Gestión de Calidad
- Gestión de Recursos
- Gestión de las Comunicaciones
- Gestión de Riesgos
- Gestión de Adquisiciones
- Gestión de Interesados
Monitoreo y Control del Proyecto
- Control de la Integración
- Control del Alcance
- Control del Cronograma
- Control de Costos
- Control de Calidad
- Control de Recursos
- Control de las Comunicaciones
- Monitoreo de Riesgos
- Control de Adquisiciones
- Monitoreo de Interesados
Cierre del Proyecto
- Terminación y cierre de proyecto.
- Lecciones aprendidas.
- Informe final.
- Transferencia del producto final.
- Valoración de beneficios y resultados.
Certificado que se otorga
¿Por qué es importante certificarte en Gerencia de Proyectos?
- Flexibilidad de aprendizaje
- Mejoras tus habilidades
- Desarrollo personal
- Actualización de conocimientos
- Aumentas tus posibilidades de empleo
Habilidades que desarrollarás
Diplomado Virtual
