Contacto Polisura   (57+4) 605 01 90
Contacto Polisura  matriculas@polisura.edu.co
Contacto Polisura  319 687 43 09

GERENCIA DE RIESGOS EN PROYECTOS

Objetivo

• Entender los Fundamentos de un estudio de Riesgos.
• Identificar Riesgos y desarrollar el Análisis Cualitativo y Cuantitativo que permitan calificar la importancia de los riesgos identificados y valorar su impacto y probabilidad de ocurrencia.
• Desarrollar un Plan de Respuesta a Riesgos y su control durante la ejecución del proyecto.

Participantes

Profesionales de diversas áreas, en especial de ingeniería, administración y economía, que ejerzan responsabilidades o actividades compatibles con proyectos de inversión en la organización.

Temario

FUNDAMENTOS EN GERENCIA DE PROYECTOS 
 
• Retroalimentación de conceptos básicos de Gerencia de Proyectos. 
• Que es un Proyecto
• Antecedentes
• Que es la Gerencia de Proyectos
• Que es el PMI® y el (PMBOK® Guide)
• Que es la Triple Restricción
• Los Ciclos de vida
• La PMO
• Procesos de Gerencia de Proyectos
• Planeación Estratégica
• Roles en la Gerencia de Proyectos
• Naturaleza Cíclica de la Gerencia de Proyectos
GERENCIA DEL RIESGO
 
• Introducción a la Gestión de Riesgos 
• Definición de Riesgo y Gestión de Riesgos 
• Riesgo Individual y Riesgo Global 
• Tendencias y Prácticas Emergentes en Gestión de Riesgos 
• Consideraciones sobre Adaptación de la Gestión de Riesgos 
• Factores críticos de éxito para la Gestión de Riesgos. 
• Actitud Frente al Riesgo de los Actores Interesados 
• Iteratividad de la Gestión de Riesgos 
• Rol del Director del Proyecto en la Gestión de Riesgos 
• Planificación de Riesgos
• Identificación de Riesgos
ANALISIS CUANTITATIVO Y CUALTITATIVO DE RIESGOS
 
• Factores Críticos de Éxito 
• Entradas del Proceso 
• Herramientas y Técnicas 
• Actualización al Registro de Riesgos 
PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE RIESGOS
 
• Comunicar 
• Roles y responsabilidades sobre los riesgos. 
• Respuesta a los riesgos. 
• Recursos, presupuesto y tiempo para las respuestas. 
• Interaccionar los riesgos y respuestas
• Inputs del Proceso 
• Plan de Gestión de Riesgos
• Registro de Riesgos. 
• Estrategias de Respuesta a los Riesgos 
• Aplicación de respuesta a riesgos globales del proyecto. 
• Herramientas y Técnicas 
• Output 
• Factores Críticos de Éxito 
• Integrar el control de riesgos con el control del proyecto. 
• Revisar continuamente los disparadores de riesgo. 
• Mantener conciencia sobre los riesgos del proyecto. 6
• Inputs del Procesos 
• Plan para la Dirección del Proyecto. 
• Registro de Riesgos. 
• Datos de Desempeño del Trabajo
• Informes de Desempeño del Trabajo. 
• Herramientas y Técnicas 
• Reevaluación de Riesgos
• Auditorías sobre los Riesgos. 
• Medición del Desempeño Técnico 
• Análisis de las reservas. 
• Resultado del Proceso (Output) 
• Actualización del Registro de Riesgos.

Metodología

Educación a distancia en modalidad virtual
Intensidad horaria: 120 horas
Duración: 4 semanas
Educación informal - No conduce a título o certificado de aptitud ocupacional - Decreto 1075 de 2015 (artículo 2.6.6.8).

Diplomados Virtuales Gratis

© 2017 Politécnico de Suramérica. Calle 48 N° 66 - 28. Medellín, Colombia. Todos los derechos reservados. Licencia de funcionamiento otorgada mediante resolución 005768 de la Secretaría de Educación de Medellín. Vigilado y Controlado por la Secretaría de Educación de Medellín.

Buscar