Gestión de Proyectos de Construcción

Competencia laboral: Aplicar los conceptos de ciclo de vida, actores y entorno sectorial de la construcción para caracterizar un proyecto de obra y la organización requerida para gestionarlo en situaciones reales o simuladas del sector colombiano.

• Distinguir las características de un proyecto de construcción, sus tipologías de obra y lo que lo diferencia de otros proyectos empresariales.
• Explicar las fases del ciclo de vida de una obra, desde la prefactibilidad y el diseño hasta la construcción, la entrega y la operación.
• Identificar los roles y responsabilidades de promotor, gerente, diseñadores, constructor, interventor, supervisor técnico, curador urbano y autoridades.
• Interpretar las cifras recientes del DANE y de Camacol sobre licencias de construcción, PIB de la construcción, costos y vivienda en Colombia.
• Organizar el equipo de obra con director, residente, almacenista y maestro de obra, sus comités y sus canales de información.
• Elaborar la documentación de arranque de una obra: acta de constitución, registro de interesados, bitácora y sistema documental.

Competencia laboral: Aplicar el marco normativo colombiano de la construcción y los requisitos de licenciamiento para estructurar los estudios previos y el expediente técnico de un proyecto de obra en situaciones reales o simuladas.

• Reconocer la estructura de la Ley 400 de 1997 y de los títulos de la NSR-10, sus decretos modificatorios y el estado de su actualización en 2026.
• Aplicar el trámite de licencias de construcción ante curaduría según el Decreto 1077 de 2015: clases, modalidades, requisitos, vigencia y prórroga.
• Explicar las obligaciones de la Ley 1796 de 2016 de vivienda segura: revisión independiente de diseños estructurales, supervisión técnica independiente y certificado técnico de ocupación.
• Analizar la norma urbana de un predio: plan de ordenamiento territorial, usos del suelo, índices, cesiones y disponibilidad de servicios públicos.
• Planificar los estudios previos de una obra: estudio de suelos, topografía, diseños técnicos y prefactibilidad financiera.
• Coordinar los diseños de arquitectura, estructura, redes hidrosanitarias, eléctricas con RETIE y de gas para detectar interferencias antes de construir.

Competencia laboral: Aplicar técnicas de definición del alcance, estructura de desglose del trabajo y estimación de costos para construir el presupuesto de obra y su línea base de costos en situaciones reales o simuladas.

• Definir el alcance de una obra con su enunciado, especificaciones técnicas, criterios de aceptación y exclusiones.
• Construir la estructura de desglose del trabajo (EDT) de una obra y su diccionario de capítulos e ítems.
• Calcular cantidades de obra a partir de planos con unidades de medida correctas y memorias de cálculo verificables.
• Elaborar análisis de precios unitarios (APU) con materiales, equipo, mano de obra, transporte y rendimientos reales.
• Calcular el AIU y los costos indirectos de un contrato de obra y explicar el tratamiento del IVA en los contratos de construcción.
• Consolidar el presupuesto de obra, su flujo de caja y su reajuste con el ICOCED del DANE para fijar la línea base de costos.

Competencia laboral: Aplicar métodos de programación por ruta crítica, diagramas de Gantt y planificación colaborativa Last Planner para construir y mantener un cronograma de obra realista en situaciones reales o simuladas.

• Establecer la secuencia constructiva de una obra con dependencias, precedencias y duraciones calculadas por rendimiento.
• Calcular la ruta crítica y las holguras de una red de actividades de obra con el método CPM.
• Construir el diagrama de Gantt con hitos y línea base del cronograma en un software de programación de obra.
• Programar los recursos de mano de obra, equipos y materiales, nivelarlos y obtener la curva S de inversión.
• Implementar el Last Planner System con plan maestro, planificación por fases, programa intermedio, liberación de restricciones y plan semanal.
• Medir el porcentaje de plan completado (PPC), analizar las causas de no cumplimiento y comprimir el cronograma con intensificación o ejecución en paralelo.

Competencia laboral: Aplicar las modalidades contractuales, los procesos de selección y los mecanismos de supervisión e interventoría para contratar y administrar contratistas, subcontratistas y proveedores de obra en situaciones reales o simuladas.

• Comparar los contratos de obra a precio global fijo, precios unitarios, administración delegada y llave en mano según su distribución del riesgo.
• Aplicar las reglas de la contratación pública de obra en Colombia: Ley 80 de 1993, Ley 1150 de 2007, Ley 1474 de 2011, Ley 2195 de 2022 y SECOP II.
• Utilizar los documentos tipo de Colombia Compra Eficiente para licitaciones de obra de infraestructura de transporte y de infraestructura social.
• Ejercer la supervisión e interventoría de obra en sus dimensiones técnica, administrativa, financiera y legal con sus responsabilidades.
• Estructurar contratos privados de obra con garantías y pólizas, tomando como referencia internacional los modelos FIDIC.
• Gestionar subcontratistas y proveedores con selección, órdenes de compra, actas de corte, retenciones y evaluación de desempeño.

Competencia laboral: Aplicar sistemas de control de calidad, seguridad y salud en el trabajo y gestión ambiental en obra para cumplir los requisitos técnicos y normativos de la construcción en situaciones reales o simuladas.

• Formular el plan de calidad de una obra con ISO 9001, control de procesos constructivos y tratamiento de no conformidades.
• Programar ensayos de materiales según normas técnicas colombianas (NTC) e interpretar sus resultados con criterios de aceptación.
• Implementar el SG-SST en obra con el Decreto 1072 de 2015, la Resolución 0312 de 2019, la matriz de peligros y el control de contratistas.
• Aplicar la Resolución 4272 de 2021 de trabajo en alturas: programa de prevención y protección contra caídas, permisos de trabajo y plan de rescate.
• Ejecutar el plan de manejo ambiental de la obra con control de ruido, emisiones, aguas y relaciones con la comunidad vecina.
• Gestionar los residuos de construcción y demolición según la Resolución 1257 de 2021, con su programa de manejo y metas de aprovechamiento.

Competencia laboral: Analizar el desempeño de costo, plazo y alcance de la obra mediante valor ganado, gestión de riesgos y control de cambios para proponer acciones correctivas y resolver reclamaciones en situaciones reales o simuladas.

• Controlar el avance de la obra con cortes de obra, actas parciales, informes periódicos y comités de seguimiento.
• Calcular el valor planeado, el valor ganado, el costo real, los índices CPI y SPI y los pronósticos de costo y plazo de una obra.
• Evaluar los riesgos de un proyecto de construcción con matriz de riesgos, análisis cualitativo y planes de respuesta.
• Administrar órdenes de cambio, obras adicionales, mayores cantidades e ítems no previstos sin perder el control del presupuesto.
• Sustentar reclamaciones contractuales con documentación, cuantificación del impacto y análisis del equilibrio económico del contrato.
• Seleccionar el mecanismo de solución de controversias más adecuado: negociación, conciliación, amigable composición, panel de expertos o arbitraje.

Competencia laboral: Aplicar los procedimientos de cierre, entrega, liquidación y posventa, junto con prácticas lean y herramientas digitales, para culminar el proyecto de obra conforme a estándares profesionales en situaciones reales o simuladas.

• Ejecutar el cierre técnico de la obra con listas de pendientes, pruebas de sistemas, planos récord y recibo final.
• Preparar la entrega de la edificación con certificado técnico de ocupación, manuales de uso y mantenimiento y entrega de zonas comunes.
• Liquidar el contrato de obra con balance financiero final, actas, garantías de estabilidad y cierre administrativo.
• Organizar el servicio de posventa y la atención de garantías conforme a la responsabilidad del constructor y al Estatuto del Consumidor.
• Aplicar principios de construcción sin pérdidas (lean construction) y herramientas digitales, con BIM como apoyo, para mejorar la productividad de la obra.
• Valorar el desempeño del proyecto con indicadores, lecciones aprendidas y criterios de ética profesional en la gestión de obra.