Reconocer las brechas para crecer
En el mundo laboral actual, muchos profesionales descubren que no es su falta de voluntad lo que los frena, sino ciertas brechas comunes en su perfil. Las más frecuentes son las de idioma, tecnología y experiencia, tres áreas que influyen directamente en las oportunidades de empleo y desarrollo. Según estudios de la Organización Internacional del Trabajo, casi la mitad de las empresas latinoamericanas tiene dificultades para encontrar talento con las habilidades que necesita, una señal clara de que la actualización constante dejó de ser opcional.
En Colombia, el dominio de un segundo idioma y las competencias digitales ya no son ventajas, sino requisitos. Sin embargo, no todos han tenido acceso a la formación necesaria para cerrar esas diferencias. Las brechas tecnológicas —como la falta de alfabetización digital o el desconocimiento de herramientas colaborativas— afectan especialmente a quienes buscan reinsertarse laboralmente o escalar a roles de mayor responsabilidad. De igual forma, la brecha de experiencia sigue siendo un obstáculo para jóvenes recién egresados o personas que desean cambiar de sector.
Este artículo busca ofrecer estrategias prácticas, recursos accesibles y ejemplos aplicados para cerrar esas diferencias, fortaleciendo la empleabilidad y el crecimiento profesional. A lo largo del texto, conocerás cómo los diplomados del Politécnico de Suramérica —como Gestión Avanzada de Recursos Humanos, Gestión Digital del Talento Humano y Desarrollo del Liderazgo Femenino— se convierten en aliados claves para transformar las brechas en oportunidades reales, gracias a sus cursos online y metodologías enfocadas en resultados.
Tiempo de lectura estimado: 12 minutos
Índice
- Comprender las brechas comunes en el talento humano
- Brecha de idioma: por qué dominar otra lengua y cómo lograrlo
- Brecha tecnológica: alfabetización digital y competencias TIC
- Brecha de experiencia: claves para superar la falta de trayectoria laboral
- Programas y diplomados del Politécnico de Suramérica para cerrar brechas
- Checklist y plantilla para identificar y cerrar brechas
- Transformar brechas en oportunidades
Comprender las brechas comunes en el talento humano
En el entorno laboral actual, hablar de brechas comunes no es solo reconocer diferencias, sino entender cómo afectan el desarrollo de las personas y las organizaciones. En Recursos Humanos, una brecha surge cuando las competencias que posee un trabajador no coinciden con las que el mercado exige. De acuerdo con la metodología de la OIT-Cinterfor, estas diferencias pueden clasificarse como brechas de cantidad (falta de personal calificado), brechas de calidad (carencia de ciertas habilidades) y brechas de experiencia (insuficiente práctica en contextos reales). Cada tipo repercute en la productividad y el crecimiento empresarial, por lo que detectarlas a tiempo se convierte en una ventaja competitiva.
En Colombia, estas brechas se evidencian sobre todo en tres dimensiones: idiomas, tecnología y experiencia. En el ámbito lingüístico, el dominio del inglés se ha convertido en una puerta de acceso a empleos mejor remunerados, sobre todo en empresas con proyección internacional. Sin embargo, estudios regionales muestran que menos del 10 % de los profesionales colombianos alcanzan un nivel intermedio o avanzado de inglés. En el terreno digital, la llamada brecha tecnológica se traduce en desigualdad: mientras algunos colaboradores dominan herramientas de automatización o análisis de datos, otros aún enfrentan limitaciones básicas de conectividad y alfabetización digital..
Frente a estas realidades, los departamentos de talento humano deben implementar estrategias de formación continua y programas de reskilling (reentrenamiento) y upskilling (mejora de habilidades). Instituciones como el Politécnico de Suramérica ofrecen cursos online y diplomados especializados, como Gestión Avanzada de Recursos Humanos y Gestión Digital del Talento Humano, diseñados precisamente para detectar y cerrar brechas en los equipos de trabajo. Estos programas no solo capacitan, sino que también ayudan a construir un perfil profesional actualizado, adaptable y más competitivo.
Brecha de idioma: por qué dominar otra lengua y cómo lograrlo
Dominar otro idioma, especialmente el inglés, ya no es una ventaja diferenciadora: es una condición mínima para acceder a oportunidades laborales de alto valor. En el contexto colombiano, el inglés sigue siendo la competencia más solicitada en áreas como recursos humanos, tecnología, atención al cliente y gestión de talento internacional. Un informe del Inter-American Dialogue muestra que solo un 8 % de los adultos en América Latina alcanza niveles intermedios o avanzados, lo que genera una gran brecha de idioma que limita ascensos, movilidad internacional y participación en proyectos globales.
Para profesionales de RR. HH., dominar una segunda lengua no solo amplía sus opciones laborales, sino que mejora su capacidad para comunicarse con equipos multiculturales y acceder a herramientas y documentos técnicos disponibles solo en inglés.
Cerrar esta brecha requiere una combinación de hábitos constantes y aprendizaje práctico. El primer paso es incorporar el idioma a la rutina: cambiar el idioma del celular, seguir cuentas educativas o ver contenidos laborales subtitulados. Luego, practicar conversación con hablantes nativos o grupos locales en plataformas como Meetup o Tandem. Para quienes tienen poco tiempo, los cursos online son una excelente opción: ofrecen flexibilidad y seguimiento personalizado, permitiendo avanzar incluso con agendas laborales intensas. Complementar esto con lectura técnica —manuales, descripciones de puestos, reportes— refuerza vocabulario profesional sin recurrir a materiales genéricos.
El Politécnico de Suramérica promueve el aprendizaje de idiomas como parte de su enfoque integral de empleabilidad. En diplomados como Gestión Avanzada de Recursos Humanos, Auxiliar en Gestión Humana y Desarrollo del Liderazgo Femenino, el estudiante desarrolla competencias comunicativas adaptadas al entorno empresarial, donde el inglés y el español se usan de forma estratégica. Estas formaciones ayudan a traducir conceptos técnicos, negociar en entornos diversos y fortalecer la confianza comunicativa, reduciendo una de las brechas comunes que más impactan la inserción laboral.
Brecha tecnológica: alfabetización digital y competencias TIC
La brecha tecnológica se ha convertido en uno de los retos más urgentes del mercado laboral. No se trata solo de tener acceso a internet, sino de saber usar la tecnología de forma productiva. En Colombia, según el Ministerio TIC, aún hay grandes diferencias en el dominio de herramientas digitales entre regiones y grupos etarios. En empresas de todos los tamaños, esto se traduce en procesos lentos, baja productividad y dificultad para adaptarse a la automatización. La falta de alfabetización digital no solo afecta a los empleados, sino también a las organizaciones que dependen de datos, plataformas de gestión y colaboración remota..
Cerrar esta brecha implica promover la formación continua en habilidades digitales. Los profesionales de Recursos Humanos tienen un papel clave al diagnosticar el nivel digital de los equipos y diseñar programas de capacitación a la medida. Algunas estrategias efectivas incluyen:
- Capacitar en herramientas colaborativas (Google Workspace, Teams, Trello).
- Fomentar el aprendizaje de software de análisis y automatización.
- Reconocer públicamente a quienes se actualizan tecnológicamente.
Además, los cursos online permiten desarrollar estas competencias sin interrumpir la jornada laboral. Plataformas educativas y programas como los del Politécnico de Suramérica ofrecen diplomados en Gestión Digital del Talento Humano, donde se enseña a liderar procesos tecnológicos dentro del área de RR. HH.
Para visualizar el impacto, observa esta tabla comparativa que resume las brechas comunes y sus estrategias de cierre más efectivas:
| Tipo de brecha | Síntomas frecuentes | Estrategias para cerrarla |
| Idioma | Dificultad para comunicarse con equipos globales | Práctica constante, cursos online, intercambio de idiomas |
| Tecnología | Bajo dominio de herramientas digitales | Capacitación continua, mentores tecnológicos, diplomados en gestión digital |
| Experiencia | Falta de práctica o referencias laborales | Proyectos aplicados, voluntariado, simulaciones de casos reales |
Superar la brecha tecnológica no es solo aprender a usar software: es entender cómo la tecnología mejora la productividad y la toma de decisiones. En los programas del Politécnico de Suramérica, los estudiantes aplican herramientas reales en contextos laborales simulados, combinando práctica y estrategia. Así, la tecnología deja de ser una barrera y se convierte en un puente hacia nuevas oportunidades laborales.
Brecha de experiencia: claves para superar la falta de trayectoria laboral
La brecha de experiencia es una de las más desafiantes para quienes inician su carrera o buscan cambiar de sector. Se manifiesta cuando las vacantes exigen varios años de práctica en funciones que, paradójicamente, pocos pueden realizar sin antes haber tenido la oportunidad. En Colombia, según la OIT, esta falta de experiencia es una de las causas más comunes del desempleo juvenil, y afecta incluso a técnicos y tecnólogos bien capacitados. En términos prácticos, esta brecha se traduce en inseguridad al aplicar, rechazo en procesos de selección o subempleo. Sin embargo, puede cerrarse si se aborda con una estrategia clara y medible.
Una de las vías más efectivas para reducir esta brecha es acumular experiencia práctica sin depender del empleo formal. Las pasantías, el voluntariado y los proyectos personales son excelentes espacios para adquirir competencias reales. Crear un portafolio con logros concretos, aunque sean académicos, demuestra iniciativa y capacidad de ejecución. También conviene participar en simulaciones de selección, mentorías o ferias de empleo, donde el candidato puede practicar entrevistas y recibir retroalimentación. Estas experiencias se valoran más de lo que muchos piensan: evidencian autogestión y compromiso con el aprendizaje continuo, cualidades muy buscadas por reclutadores de Recursos Humanos.
El Politécnico de Suramérica enfoca su metodología en cerrar precisamente esa distancia entre teoría y práctica. Sus diplomados en, Psicología del Trabajo y los Recursos Humanos y Desarrollo del Liderazgo Femenino integran ejercicios aplicados, estudios de caso y proyectos de intervención laboral. Los estudiantes no solo adquieren conocimientos, sino que los aplican a situaciones reales, generando experiencia demostrable antes de ingresar al mercado. Además, los cursos online del Politécnico facilitan actualizar el perfil sin detener la búsqueda de empleo.
Reducir la brecha de experiencia no es cuestión de años trabajados, sino de evidencia tangible de aprendizaje y resultados: el talento se construye con acción constante.
Programas y diplomados del Politécnico de Suramérica para cerrar brechas
El cierre efectivo de brechas comunes requiere más que voluntad: necesita una formación estructurada, práctica y actualizada. El Politécnico de Suramérica ha desarrollado una oferta de diplomados y cursos online que fortalecen las tres áreas críticas del perfil profesional moderno: idioma, tecnología y experiencia. A través de metodologías activas y estudios de caso, sus programas permiten aplicar lo aprendido desde el primer módulo, simulando situaciones laborales reales. Esta orientación práctica facilita que tanto egresados como empleados en ejercicio logren resultados medibles en corto tiempo.
Los diplomados Gestión Avanzada de Recursos Humanos y Gestión Digital del Talento Humano son ideales para quienes buscan comprender cómo se detectan y reducen las brechas en los equipos. El primero profundiza en la planeación estratégica del talento, las métricas de desempeño y la formación interna. El segundo introduce herramientas digitales para automatizar procesos, analizar datos de personal y fortalecer la comunicación interna mediante plataformas colaborativas. Ambos programas fortalecen la mirada integral del profesional de RR. HH., preparándolo para contextos donde la tecnología y la analítica son indispensables.
Por su parte, la técnica en Auxiliar en Gestión Humana, y diplomados en Psicología del Trabajo y los Recursos Humanos y Desarrollo del Liderazgo Femenino abordan la dimensión humana y emocional del trabajo. En ellos, los estudiantes aprenden a gestionar equipos diversos, aplicar técnicas de evaluación por competencias y desarrollar proyectos de bienestar. Además, promueven el liderazgo inclusivo y la comunicación asertiva, competencias claves para cerrar las brechas de género, experiencia y participación.
Cada programa está diseñado para que el estudiante no solo adquiera conocimientos, sino que construya un perfil demostrable en su hoja de vida y redes profesionales, reduciendo así la distancia entre su potencial y las exigencias del mercado laboral colombiano.
Checklist y plantilla para identificar y cerrar brechas
Antes de invertir tiempo o dinero en nuevas formaciones, conviene diagnosticar objetivamente las brechas de cada perfil. En Recursos Humanos, esto se hace mediante matrices de competencias, evaluaciones 360° o entrevistas por desempeño. Pero cualquier persona puede hacer su propio autodiagnóstico. Basta con listar las habilidades clave de su sector y marcar cuáles domina, cuáles requiere fortalecer y cuáles aún no ha desarrollado. Este primer paso ofrece una visión honesta y priorizada, ideal para definir un plan de crecimiento realista y medible.
Aquí tienes un checklist básico para identificar tus brechas más comunes:
- ¿Puedo comunicarme con fluidez en un segundo idioma en contextos laborales?
- ¿Domino las herramientas tecnológicas esenciales de mi campo?
- ¿Cuento con ejemplos o logros verificables de mi experiencia profesional?
- ¿Estoy actualizado en tendencias de mi área (IA, analítica, bienestar laboral, etc.)?
- ¿Tengo una red profesional activa que me permita aprender de otros?
El Politécnico de Suramérica recomienda revisar este plan cada tres meses, combinando formación académica y aplicación práctica. Sus diplomados —como Gestión Avanzada de Recursos Humanos o Desarrollo del Liderazgo Femenino— incluyen módulos diseñados para actualizar este tipo de matrices y medir el progreso profesional.
La clave no es eliminar todas las brechas, sino mantenerlas visibles y en mejora constante, porque en un entorno que cambia tan rápido, la capacidad de aprender se convierte en la mejor herramienta de empleabilidad.
Transformar brechas en oportunidades
Cerrar las brechas comunes de idioma, tecnología y experiencia no es un proceso inmediato, pero sí totalmente alcanzable. Requiere autoconocimiento, disciplina y acceso a recursos de formación confiables. En Colombia, donde la transformación digital avanza a ritmo acelerado, las empresas valoran cada vez más a los profesionales capaces de aprender, desaprender y adaptarse con rapidez. La buena noticia es que estas brechas no son muros, sino puntos de partida: con el enfoque adecuado, pueden convertirse en las mejores oportunidades de crecimiento personal y profesional.
Las áreas de Recursos Humanos están llamadas a liderar ese cambio, impulsando programas de capacitación que reduzcan las desigualdades de habilidades dentro de las organizaciones. Aprender un segundo idioma, dominar herramientas digitales o participar en proyectos aplicados no son tareas aisladas; son estrategias de largo plazo que fortalecen la empleabilidad y la competitividad. Y para quienes buscan guía y acompañamiento, los cursos online y diplomados del Politécnico de Suramérica —como Gestión Avanzada de Recursos Humanos, Gestión Digital del Talento Humano y Desarrollo del Liderazgo Femenino— son una ruta comprobada para avanzar con propósito.
Transformar tus brechas en fortalezas no depende del entorno, sino de tu decisión de aprender. Cada nuevo conocimiento es una puerta que se abre.
