Objetivo
Formar a los participantes en los conocimientos, herramientas y metodologías concernientes a la gerencia estratégica de los recursos humanos con un enfoque en desarrollo de programas de entrenamiento de recursos humanos y auditoría de recursos humanos.
Participantes
Gerentes y jefes del área de recursos humanos, psicólogos, trabajadores sociales, administradores con responsabilidad directa e indirecta en el proceso de reclutamiento, selección, contratación y desarrollo profesional del recurso humano, supervisores y líderes de equipos de trabajo y proyectos.
Metodología
Educación a distancia en modalidad virtual
Intensidad horaria: 120 horas
Duración: 3 semanas
Temario
Gestión por Competencias en Recursos Humanos
- Competencias
- Tipos de competencias
- Gestión por competencias
- Relación entre competencia y gestión
- Naturaleza de las competencias
- Competencias para la gestión
- Desarrollo de competencias en la organización
- Modelo de gestión del talento humano por competencias
- Enfoque conceptual y metodológico
- Competencias colectivas e individuales
- Competencias institucionales
- Competencias corporativas
- Formulación de competencias
Reclutamiento – Selección – Evaluación del Desempeño – Desarrollo del Talento
- Reclutamiento
- Selección
- Evaluación del desempeño
- Desarrollo del talento
Componentes del Diseño de Programas de Entrenamiento para Recursos Humanos
- Elementos básicos de desarrollo de sistemas instruccionales
- Diseño y desarrollo de cursos
- Objetivos educativos
- Objetivos conductuales
- Desarrollo y producción de materiales educativos
Auditoría de Recursos Humanos
- Evaluación del Desempeño
- Indicadores para la Gestión del Desempeño
- La Auditoría de Recursos Humanos
- El Perfil del Auditor de Recursos Humanos
- Auditoría de la Gestión de Recursos Humanos
- Indicadores Clave en Informes de Auditoría en Recursos Humanos
* Educación informal – No conduce a título o certificado de aptitud ocupacional – Decreto 1075 de 2015 (artículo 2.6.6.8).
