Diplomado
BPM (Business Process Management)
Transforma la eficiencia de tu empresa con nuestro diplomado en BPM. ¡Aprende a gestionar y optimizar procesos de negocio para mejorar la productividad! ¡Inscríbete!
BPM (Business Process Management)
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- Virtual
- Duración: 120 Horas
- Horarios: Eliges el horario según disponibilidad
Información del Diplomado
Presentación de BPM (Business Process Management)
El Diplomado en BPM (Business Process Management) ofrece una formación integral en la gestión y optimización de procesos de negocio. Este programa abarca temas esenciales como el análisis de procesos, la automatización, la mejora continua, y la implementación de tecnologías BPM. Diseñado para profesionales de diversas áreas, gerentes y consultores, este diplomado proporciona las herramientas necesarias para mejorar la eficiencia operativa y la efectividad organizacional mediante la gestión de procesos de negocio.
Realizar este diplomado es una inversión valiosa para tu carrera y el éxito de tu organización. Aprenderás de expertos en BPM, adquiriendo habilidades prácticas que te permitirán analizar, rediseñar y optimizar procesos clave, mejorar la productividad y reducir costos operativos. Este programa no solo mejora tus oportunidades laborales, sino que también te capacita para enfrentar los desafíos de la gestión de procesos con innovación y eficacia. Ya seas un principiante o un profesional con experiencia, este diplomado te ofrece herramientas esenciales para tu desarrollo en Business Process Management.
Objetivo
Desarrollar en los participantes las habilidades y conocimientos para poder diseñar, modelar, analizar y mejorar los procesos de una organización con el enfoque de BPM.
Participantes
Gerente, líder o dueño de proceso, director, analista, consultor o profesional de las áreas de BPM, calidad, tecnología informática, logística, producción, operaciones, productividad, optimización de procesos, organización y métodos entre otras.
Temario de BPM (Business Process Management)
Gerencia de Procesos
- Introducción a BPM
- Arquitectura de procesos
- Modelo de gobierno de los procesos
- Alineación con la estrategia
Modelación Básica de Procesos BPMN
- Introducción a BPMN
- Niveles de modelación
- Modelación de actividades
- Compuertas
Análisis y Mejora de Procesos
- Herramientas cualitativas de análisis
- Análisis de valor agregado
- Herramientas cuantitativas de análisis
- Rediseño de procesos
Control y Monitoreo de los Procesos
- Indicadores de gestión de los procesos
- Análisis de datos de ejecución de los procesos
- Analítica de procesos
- Minería de procesos
Certificado que se otorga
¿Por qué es importante certificarte en BPM (Business Process Management)?
- Flexibilidad de aprendizaje.
- Mejoras tus habilidades.
- Desarrollo personal.
- Actualización de conocimientos.
- Aumentas tus posibilidades de empleo.
