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Gerencia de Proyectos de la Construcción bajo PMBOK® Guide del PMI® e ISO 21500

Mejora la eficiencia en la gestión de proyectos de construcción con nuestro Diplomado en Gerencia de Proyectos basado en PMBOK Guide del PMI e ISO 21500.

* Educación informal – No conduce a título o certificado de aptitud ocupacional – Decreto 1075 de 2015 (artículo 2.6.6.8).

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Gerencia de Proyectos de la Construcción bajo PMBOK® Guide del PMI® e ISO 21500

Mejora la eficiencia en la gestión de proyectos de construcción con nuestro Diplomado en Gerencia de Proyectos basado en PMBOK Guide del PMI e ISO 21500.

Presentación de Gerencia de Proyectos de la Construcción bajo PMBOK® Guide del PMI® e ISO 21500

El Diplomado en Gerencia de Proyectos de la Construcción basado en PMBOK Guide del PMI e ISO 21500 ofrece una formación integral en las mejores prácticas y estándares internacionales para la gestión de proyectos en el sector de la construcción. Los participantes aprenderán sobre planificación, ejecución, monitoreo y control de proyectos, así como la gestión de riesgos, calidad y recursos. Este programa académico está diseñado para proporcionar las competencias necesarias que permitan asegurar la eficiencia y el éxito en la ejecución de proyectos de construcción.

Este diplomado está dirigido a profesionales de la construcción, ingenieros, arquitectos, gestores de proyectos y cualquier persona interesada en mejorar sus competencias en la gestión de proyectos de construcción. A través de un enfoque práctico y teórico, los estudiantes desarrollarán habilidades para aplicar técnicas de gestión de proyectos según los estándares PMBOK Guide del PMI e ISO 21500, optimizando la planificación y control de sus proyectos. Esta formación es esencial para aquellos que buscan garantizar el cumplimiento de los objetivos, plazos y presupuestos, asegurando la satisfacción de todas las partes interesadas.

Objetivo

Conocer y aplicar las principales características y herramientas de la dirección Planificación y control de proyectos y sus áreas de conocimiento según el Guía del PMBOK® 6ta Edición.

Participantes

El Programa Internacional en Gerencia de Proyectos de Construcción está dirigido a profesionales vinculados al sector construcción que deseen desarrollar sus capacidades para entender e implementar las ventajas de la gestión de proyectos y organizar sus conocimientos a partir de la guía metodológica y las buenas prácticas que plantea el estándar del PMI.

Temario de Gerencia de Proyectos de la Construcción bajo PMBOK® Guide del PMI® e ISO 21500

Gerencia de Proyectos de Construcción

  1. Conceptos Básicos de la Gestión de Proyectos
  2. Gestión de la Integración y Gestión del Alcance
  3. Gestión del Tiempo
  4. Gestión de Costos y Gestión de la Calidad
  5. Gestión de los Recursos Humanos
  6. Gestión de las Comunicaciones
  7. Gestión de Riesgos
  8. Gestión de las Adquisiciones
  9. Gestión de los Interesados
  10. Ética en la Gestión de Proyectos
  11. Gestión de la Seguridad
  12. Gestión Ambiental (Medioambiental)
  13. Gestión Financiera

Gestión de la Calidad en Proyectos de Construcción

  1. Marco conceptual de la Gerencia de Proyectos y Calidad
  2. Contexto de la Dirección de Proyectos e Interacción con la Gestión de la Calidad.
  3. Ciclo de Vida de los Proyectos de Construcción y su Impacto en la Gestión de Calidad.
  4. Conceptos Aplicables en la Gerencia de la Calidad y de Proyectos de Construcción.
  5. Los Principios de la Gestión de la Calidad basado en el PMI
  6. Analizar los Requisitos Normativos ISO 9001:2015 y su Aplicación en los Proyectos de Construcción (I).
  7. Conceptos Aplicables en la Gerencia de la Calidad y de Proyectos de Construcción.

Mejora de la Productividad en la Construcción

  1. Introducción a la Gestión Integrada de Proyectos.
  2. Procesos de Gestión.
  3. PMO, Valor Ganado y Dirección de Proyectos.
  4. Plan de Ejecución de Proyectos y Constructibilidad.
  5. Constructibilidad y ESP (Enhanced Systematic Planning).
  6. POD (Plan of Day) y Last Planner.

Planificación y Control de Proyectos de Construcción

  1. Fundamentos de Planificación de Proyectos.
  2. Definición del Proyecto o Tarea.
  3. Métodos de planificación.
  4. Seguimiento y control de proyectos.
  5. Programación de Obras Repetitivas y Obras Lineales.
  6. Lean Construction y Last Planner.
  7. Funcionamiento Sistema Last Planner y Camino Recorrido.
  8. Gestión de Contratos
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Certificado que se otorga

🎓Constancia de asistencia: Gerencia de Proyectos de la Construcción bajo PMBOK® Guide del PMI® e ISO 21500

¿Por qué es importante certificarte en Gerencia de Proyectos de la Construcción bajo PMBOK® Guide del PMI® e ISO 21500?

Certificado Polisura
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Habilidades que desarrollarás

Planificación de proyectos
Gestión del alcance
Control de calidad

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