Diplomado
Gerencia de Proyectos de la Construcción bajo PMBOK® Guide del PMI® e ISO 21500
Mejora la eficiencia en la gestión de proyectos de construcción con nuestro Diplomado en Gerencia de Proyectos basado en PMBOK Guide del PMI e ISO 21500.
Gerencia de Proyectos de la Construcción bajo PMBOK® Guide del PMI® e ISO 21500
Mejora la eficiencia en la gestión de proyectos de construcción con nuestro Diplomado en Gerencia de Proyectos basado en PMBOK Guide del PMI e ISO 21500.
- Virtual
- Duración: 120 Horas
- Horarios: Eliges el horario según disponibilidad
Información del Diplomado
Presentación de Gerencia de Proyectos de la Construcción bajo PMBOK® Guide del PMI® e ISO 21500
El Diplomado en Gerencia de Proyectos de la Construcción basado en PMBOK Guide del PMI e ISO 21500 ofrece una formación integral en las mejores prácticas y estándares internacionales para la gestión de proyectos en el sector de la construcción. Los participantes aprenderán sobre planificación, ejecución, monitoreo y control de proyectos, así como la gestión de riesgos, calidad y recursos. Este programa académico está diseñado para proporcionar las competencias necesarias que permitan asegurar la eficiencia y el éxito en la ejecución de proyectos de construcción.
Este diplomado está dirigido a profesionales de la construcción, ingenieros, arquitectos, gestores de proyectos y cualquier persona interesada en mejorar sus competencias en la gestión de proyectos de construcción. A través de un enfoque práctico y teórico, los estudiantes desarrollarán habilidades para aplicar técnicas de gestión de proyectos según los estándares PMBOK Guide del PMI e ISO 21500, optimizando la planificación y control de sus proyectos. Esta formación es esencial para aquellos que buscan garantizar el cumplimiento de los objetivos, plazos y presupuestos, asegurando la satisfacción de todas las partes interesadas.
Objetivo
Conocer y aplicar las principales características y herramientas de la dirección Planificación y control de proyectos y sus áreas de conocimiento según el Guía del PMBOK® 6ta Edición.
Participantes
El Programa Internacional en Gerencia de Proyectos de Construcción está dirigido a profesionales vinculados al sector construcción que deseen desarrollar sus capacidades para entender e implementar las ventajas de la gestión de proyectos y organizar sus conocimientos a partir de la guía metodológica y las buenas prácticas que plantea el estándar del PMI.
Temario de Gerencia de Proyectos de la Construcción bajo PMBOK® Guide del PMI® e ISO 21500
Gerencia de Proyectos de Construcción
- Conceptos Básicos de la Gestión de Proyectos
- Gestión de la Integración y Gestión del Alcance
- Gestión del Tiempo
- Gestión de Costos y Gestión de la Calidad
- Gestión de los Recursos Humanos
- Gestión de las Comunicaciones
- Gestión de Riesgos
- Gestión de las Adquisiciones
- Gestión de los Interesados
- Ética en la Gestión de Proyectos
- Gestión de la Seguridad
- Gestión Ambiental (Medioambiental)
- Gestión Financiera
Gestión de la Calidad en Proyectos de Construcción
- Marco conceptual de la Gerencia de Proyectos y Calidad
- Contexto de la Dirección de Proyectos e Interacción con la Gestión de la Calidad.
- Ciclo de Vida de los Proyectos de Construcción y su Impacto en la Gestión de Calidad.
- Conceptos Aplicables en la Gerencia de la Calidad y de Proyectos de Construcción.
- Los Principios de la Gestión de la Calidad basado en el PMI
- Analizar los Requisitos Normativos ISO 9001:2015 y su Aplicación en los Proyectos de Construcción (I).
- Conceptos Aplicables en la Gerencia de la Calidad y de Proyectos de Construcción.
Mejora de la Productividad en la Construcción
- Introducción a la Gestión Integrada de Proyectos.
- Procesos de Gestión.
- PMO, Valor Ganado y Dirección de Proyectos.
- Plan de Ejecución de Proyectos y Constructibilidad.
- Constructibilidad y ESP (Enhanced Systematic Planning).
- POD (Plan of Day) y Last Planner.
Planificación y Control de Proyectos de Construcción
- Fundamentos de Planificación de Proyectos.
- Definición del Proyecto o Tarea.
- Métodos de planificación.
- Seguimiento y control de proyectos.
- Programación de Obras Repetitivas y Obras Lineales.
- Lean Construction y Last Planner.
- Funcionamiento Sistema Last Planner y Camino Recorrido.
- Gestión de Contratos
Certificado que se otorga
¿Por qué es importante certificarte en Gerencia de Proyectos de la Construcción bajo PMBOK® Guide del PMI® e ISO 21500?
- Flexibilidad de aprendizaje.
- Mejoras tus habilidades.
- Desarrollo personal.
- Actualización de conocimientos.
- Aumentas tus posibilidades de empleo.
