Diplomado
Gerencia de Mejora de Procesos y Equipos de Trabajo
Optimiza la eficiencia y productividad de tu organización con nuestro Diplomado en Gerencia de Mejora de Procesos y Equipos de Trabajo y adquiere habilidades en gestión y optimización de procesos.
- Modalidad: Virtual
- Duración: 120 Horas
- Horarios: Estudias a tu ritmo
Información del Diplomado
Presentación de Gerencia de Mejora de Procesos y Equipos de Trabajo
El Diplomado en Gerencia de Mejora de Procesos y Equipos de Trabajo proporciona una formación integral en las técnicas y estrategias necesarias para optimizar los procesos y gestionar eficientemente los equipos de trabajo. Los participantes aprenderán sobre análisis y rediseño de procesos, metodologías de mejora continua, gestión de recursos humanos, y técnicas de liderazgo y motivación. Este programa académico está diseñado para brindar las competencias necesarias que permitan mejorar la eficiencia operativa y la productividad en las organizaciones.
Este diplomado está dirigido a gerentes, líderes de equipo, profesionales de recursos humanos y cualquier persona interesada en mejorar sus competencias en la gestión de equipos y la optimización de procesos. A través de un enfoque práctico y teórico, los estudiantes desarrollarán habilidades para implementar estrategias de mejora continua y gestión eficiente de equipos de trabajo. Esta formación es esencial para aquellos que buscan garantizar el éxito y la competitividad de sus organizaciones en un entorno dinámico y exigente.
Objetivo
Desarrollar habilidades en la mejora de proceso y liderazgo de equipos de trabajo con responsabilidad en calidad y productividad.
Participantes
Profesionales, tecnólogos, técnicos, de las áreas de calidad, producción y áreas afines, personas interesadas en mejorar sus capacidades para mejoras de procesos de calidad, productividad y liderazgo de equipos de trabajo.
Temario de Gerencia de Mejora de Procesos y Equipos de Trabajo
Herramientas para mejora de Producción y Productividad
- Modelos de Gestión de la Producción y Productividad
- Herramientas de Gestión de la Producción y Productividad
- Introducción al Lean Manufacturing y sus herramientas
- Metodología 5Ss. Mayor Orden y Limpieza
- SMED. Reducir tiempos de cambio de producto.
- Planificación y Programación de la Producción
- Sistemas de información para la Gestión de la Producción y Productividad
Herramientas para Mejora de Calidad
- Herramientas para el Control de Calidad de Producto (Recepción y Procesos)
- Conceptos básicos para el Control Estadístico de Calidad y muestreo de lotes
- Herramientas para el Análisis de las Causas y aplicación de Mejoras
Mantenimiento de Equipos e Instalaciones
- Sistemas de Gestión de Mantenimiento Preventivo y Correctivo
- Fundamentos TPM
- Mantenimiento Predictivo.
- Conceptos de Inteligencia Artificial.
Gestión de Personas
- Competencias del buen Mando Intermedio. Escuchar y Empatizar.
- Matriz de Polivalencia: Equilibrar y completar conocimientos.
- Plan de Motivación. Incentivos variables.
- Coaching e Inteligencia emocional.
- Motivación y Liderazgo.
- Claves para el trabajo en equipo.
- Gestión de conflictos.
- Planificación estratégica, DAFO, Cuadro de Mando, Hoshin Kanri, indicadores.
Certificado que se otorga
¿Por qué es importante certificarte en Gerencia de Mejora de Procesos y Equipos de Trabajo?
- Flexibilidad de aprendizaje
- Mejoras tus habilidades
- Desarrollo personal
- Actualización de conocimientos
- Aumentas tus posibilidades de empleo
