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Gerencia de Proyectos Tecnológicos

Lidera proyectos tecnológicos con éxito con nuestro diplomado en Gerencia de Proyectos Tecnológicos. ¡Adquiere habilidades de gestión avanzadas! ¡Inscríbete hoy!

* Educación informal – No conduce a título o certificado de aptitud ocupacional – Decreto 1075 de 2015 (artículo 2.6.6.8).

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Presentación de Gerencia de Proyectos Tecnológicos

El Diplomado en Gerencia de Proyectos Tecnológicos ofrece una formación integral en la gestión y dirección de proyectos tecnológicos. Este programa abarca temas esenciales como la planificación estratégica, la gestión de riesgos, la administración de recursos y el control de calidad. Diseñado para profesionales de la tecnología y la gestión, este diplomado proporciona las herramientas y conocimientos necesarios para liderar proyectos tecnológicos de manera eficiente y efectiva.

Realizar este diplomado es una inversión crucial para tu carrera en el sector tecnológico. Aprenderás de expertos en gestión de proyectos, adquiriendo habilidades prácticas que te permitirán manejar proyectos complejos y asegurar su éxito. Este programa no solo mejora tus oportunidades laborales, sino que también te capacita para enfrentar los desafíos del mercado tecnológico con profesionalismo y liderazgo. Ya seas un principiante o un profesional con experiencia, este diplomado te ofrece herramientas esenciales para tu desarrollo profesional en la gerencia de proyectos tecnológicos. ¡Inscríbete ahora y lleva tus habilidades de gestión al siguiente nivel!

Objetivo

Adquirir conocimientos en las diferentes áreas de la dirección de proyectos tecnológicos.

Participantes

Gerentes y directores de empresas del sector de las tecnologías de la información y comunicación, ingenieros de sistemas, electrónicos e industriales.

Temario de Gerencia de Proyectos Tecnológicos

Introducción Dirección de Proyectos Tecnológicos

  1. El Rol del Director del Proyecto
  2. Norma ISO 21500
  3. Características de la Gerencia de Proyectos
  4. Objetivos de la Gerencia de Proyectos
  5. Ciclo de vida del proyecto
  6. Introducción a la Dirección de Proyectos Tecnológicos
  7. Dirección de Proyectos, la Gestión de Programas y la Gestión del Portafolio
  8. Normativas y Buenas Prácticas para la Dirección de Proyectos Tecnológicos
  9. Gestión del conocimiento de los Proyectos Tecnológicos

Gerencia de Proyectos I

  1. El Entorno en el que operan los Proyectos
  2. El Rol del Director del Proyecto
  3. Gestión de la Integración del Proyecto
  4. Gestión del Alcance del Proyecto
  5. Gestión del Cronograma del Proyecto

Gerencia de Proyectos II

  1. Gestión de los Costes del Proyecto
  2. Gestión de la Calidad del Proyecto
  3. Gestión de los Recursos del Proyecto
  4. Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
  5. Gestión de los Riesgos del Proyecto
  6. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
  7. Gestión de los Interesados del Proyecto

Gerencia de la Calidad en Proyectos

  1. La Gestión de la Calidad y Mejora Continua
  2. Gestión y Mejora de los Procesos
  3. Sistema de Gestión de la Calidad
  4. Seis Sigma
  5. Lean Management
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Certificado que se otorga

🎓Constancia de asistencia: Gerencia de Proyectos Tecnológicos

¿Por qué es importante certificarte en Gerencia de Proyectos Tecnológicos?

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Habilidades que desarrollarás

Administración recursos
Planificación estratégica
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