Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI) en el Trabajo

Competencia laboral: Identificar los conceptos, dimensiones y sesgos que estructuran la diversidad, la equidad y la inclusión en el trabajo para establecer un lenguaje técnico común que soporte la gestión del talento diverso.

• Diferenciar los conceptos de diversidad, equidad, inclusión y pertenencia (DEIB) aplicados al entorno laboral colombiano.
• Clasificar las dimensiones visibles e invisibles de la diversidad y explicar cómo opera la interseccionalidad en el trabajo.
• Reconocer los sesgos inconscientes, estereotipos y microagresiones que aparecen en cada etapa del ciclo laboral.
• Comparar la discriminación directa, indirecta y sistémica para detectar barreras ocultas en las prácticas organizacionales.
• Explicar el caso de negocio de la DEI y su impacto en productividad, innovación, rotación y reputación empresarial.
• Ejemplificar las responsabilidades de la alta dirección, gestión humana, líderes y comités en la gestión de la DEI.

Competencia laboral: Aplicar el marco normativo colombiano e internacional en materia de igualdad, no discriminación e inclusión laboral para asegurar el cumplimiento legal de las políticas de gestión humana.

• Interpretar el marco constitucional de la igualdad y los Convenios 100, 111 y 190 de la OIT aplicables al trabajo.
• Aplicar la Ley 1010 de 2006 y la actualización del acoso laboral y los actos de discriminación introducida por la Ley 2466 de 2025.
• Implementar el protocolo de prevención y atención del acoso sexual laboral exigido por la Ley 2365 de 2024 y su reglamentación.
• Utilizar los criterios de igualdad salarial de la Ley 1496 de 2011 para revisar escalas de remuneración.
• Ejecutar las obligaciones de inclusión laboral de personas con discapacidad segun la Ley 361 de 1997, la Ley 1618 de 2013 y el Decreto 2011 de 2017.
• Emplear las directrices de la norma ISO 30415:2021 para articular la DEI con los procesos de gestión de recursos humanos.

Competencia laboral: Ejecutar diagnósticos de diversidad, equidad e inclusión mediante indicadores y encuestas de percepción para identificar brechas y priorizar acciones en la organización.

• Construir la línea base demográfica de la fuerza laboral por dimensiones de diversidad.
• Calcular indicadores de representación, contratación, promoción y rotación desagregados por grupo poblacional.
• Analizar la brecha salarial de género mediante una auditoría de equidad de remuneración.
• Aplicar encuestas de inclusión, pertenencia y seguridad psicológica con instrumentos validados.
• Gestionar los datos sensibles del talento conforme a la Ley 1581 de 2012 y sus principios de tratamiento.
• Elaborar un tablero de indicadores DEI e interpretar sus resultados para la toma de decisiones.

Competencia laboral: Diseñar acciones afirmativas y ajustes razonables por dimensión de diversidad para eliminar barreras de acceso y permanencia en el empleo.

• Diseñar estrategias de equidad de género y promoción del liderazgo femenino en la estructura organizacional.
• Formular ajustes razonables y condiciones de accesibilidad para trabajadores con discapacidad.
• Desarrollar prácticas de inclusión de personas LGBTIQ+ y protección de la identidad de género en el trabajo.
• Gestionar equipos intergeneracionales y prevenir el edadismo en selección, formación y desvinculación.
• Implementar medidas de inclusión étnica, racial, migrante y territorial en el mercado laboral colombiano.
• Adaptar esquemas de corresponsabilidad, cuidado y flexibilidad laboral como condiciones de equidad efectiva.

Competencia laboral: Integrar la política y el plan de diversidad, equidad e inclusión en los procesos de atracción, desarrollo y compensación del talento para transformar las prácticas de gestión humana.

• Redactar la política corporativa de DEI definiendo alcance, gobernanza y aprobación directiva.
• Rediseñar procesos de selección inclusiva con vacantes libres de sesgo, paneles diversos y entrevistas por competencias.
• Incorporar el enfoque de equidad en la inducción, el desarrollo y los planes de sucesión del talento.
• Organizar grupos de recursos de empleados (ERG) y programas de mentoría y patrocinio interno.
• Aplicar protocolos de atención de casos de discriminación, acoso laboral y acoso sexual con enfoque de no revictimización.
• Planificar presupuesto, cronograma y estrategia de gestión del cambio para el despliegue del plan DEI.

Competencia laboral: Evaluar el desempeño del sistema de gestión de la DEI mediante auditoría interna y reporte de sostenibilidad para asegurar la mejora continua y la rendición de cuentas.

• Auditar internamente las prácticas de DEI de la organización con base en la norma ISO 30415:2021.
• Evaluar sellos, certificaciones y reconocimientos de equidad laboral disponibles en Colombia.
• Estructurar el reporte de DEI dentro de marcos de sostenibilidad ESG como GRI e IFRS S1 y S2.
• Valorar la comunicación responsable de la DEI y detectar prácticas de purpose-washing.
• Justificar la gestión de riesgos legales y reputacionales derivados de una estrategia DEI deficiente.
• Formular la ruta de documentación, buenas prácticas y mejora continua del plan DEI.