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Gerencia Estratégica de Compras

Optimiza la eficiencia en tu cadena de suministro con nuestro Diplomado en Gerencia Estratégica de Compras y adquiere habilidades en gestión de adquisiciones.

* Educación informal – No conduce a título o certificado de aptitud ocupacional – Decreto 1075 de 2015 (artículo 2.6.6.8).

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Gerencia Estratégica de Compras

Optimiza la eficiencia en tu cadena de suministro con nuestro Diplomado en Gerencia Estratégica de Compras y adquiere habilidades en gestión de adquisiciones.

Presentación de Gerencia Estratégica de Compras

El Diplomado en Gerencia Estratégica de Compras proporciona una formación integral en las técnicas y estrategias necesarias para gestionar eficientemente los procesos de compras y adquisiciones. Los participantes aprenderán sobre planificación de compras, evaluación y selección de proveedores, negociación, y control de inventarios. Este programa académico está diseñado para brindar las competencias necesarias que permitan mejorar la eficiencia y efectividad de la cadena de suministro, asegurando el cumplimiento de los objetivos organizacionales.

Este diplomado está dirigido a gerentes de compras, profesionales de logística, administradores de empresas y cualquier persona interesada en mejorar sus competencias en gestión de adquisiciones. A través de un enfoque práctico y teórico, los estudiantes desarrollarán habilidades para implementar estrategias de compras que optimicen los costos y garanticen la calidad de los productos y servicios adquiridos. Esta formación es esencial para aquellos que buscan asegurar una gestión estratégica de compras y una mejor relación con los proveedores, contribuyendo al éxito de la organización.

Objetivo

El diplomado está diseñado de tal manera que los participantes desarrollen el pensamiento estratégico en la gestión de compras y adquisiciones y que comprendan los nuevos paradigmas empresariales del siglo XXI a nivel mundial. Esto les facilitará la toma de decisiones efectiva en la gerencia logística del abastecimiento y el aumento de su productividad en su labor diaria.

Participantes

Empresarios, administradores, ingenieros, contadores y profesionales en áreas afines con el campo de la logística de abastecimiento (compras e importaciones), y en general a profesionales y tecnólogos en áreas administrativas y financieras, estén o no vinculados a una compañía en particular. También a gerentes de operación, de finanzas o de logística, auditores y toda persona del entorno empresarial, interesada en la gerencia estratégica de las compras y las adquisiciones. Personas que laboren tanto en el campo operativo como en el administrativo, ya sea en empresas industriales, comerciales o de servicios.

Temario de Gerencia Estratégica de Compras

Gestión de Inventarios

  1. Requerimientos del modelo de inventarios.
  2. Estructura de la planeación de los requerimientos de materiales (MRP).
  3. Gestión del MRP y del MRPII.
  4. Técnicas para definir el tamaño de lote.
  5. MRP en servicios (DRP).

Gestión Estratégica de la Compra

  1. Planeación, organización y control de la gestión de compras y adquisiciones.
  2. Estructura organizacional de la gerencia de compras y adquisiciones.
  3. Negociación con proveedores.
  4. Contratación con proveedores.
  5. Aspectos financieros de las compras y de las adquisiciones.
  6. Indicadores de gestión de las compras y de las adquisiciones.
  7. Responsabilidad social empresarial en la gestión de compras.
  8. Etica en las compras.

Outsourcing de los Servicios Logísticos

Conceptos básicos de Outsourcing

  1. Selección de los proveedores de servicios logísticos relacionados con transporte, almacenamiento y distribución.
  2. Contratación de los proveedores de servicios logísticos.
  3. Evaluación de los proveedores de servicios logísticos.
  4. Certificación de proveedores estratégicos.
  5. Indicadores de gestión de proveedores de servicios logísticos.
  6. Sostenibilidad en la gestión del outsourcing.

Gerencia de Importaciones

  1. Proceso de importación de bienes.
  2. Modalidades de importación.
  3. Aspectos cambiarios en las importaciones.
  4. Incoterms 2010 y la contratación.
  5. Régimen sancionatorio.
  6. Indicadores de gestión de importaciones.
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