INGENIERÍA LOGÍSTICA
Si 120 horas no son suficientes, atrévete a ser un Experto
Técnico Laboral en Auxiliar de Logística en Almacén y Bodega
Objetivo
Formar al participante en herramientas y conocimientos de aplicación práctica para que sean capaces de impactar de manera positiva en los resultados de sus proyectos y organizaciones, aportando valor desde la aplicación e implementación de estratégicas en la cadena de suministro, planificación de demanda, gestión de inventarios y contratos (para coordinar la cadena de suministros), gestión de abastecimiento.
Participantes
Ingenieros industriales, ejecutivos, administradores, operadores logísticos, economistas, gerentes, jefes y directores de logística, estudiantes y profesionales involucrados en el tema de las operaciones logísticas que quieran ampliar y profundizar los conceptos de estratégicas en la cadena de suministro, planificación de demanda, gestión de inventarios y contratos (para coordinar la cadena de suministros), gestión de abastecimiento.
Temario
Estratégicas en la Cadena de Suministro según Ingeniería Logística
- Conceptos en cadena de suministros
- Estrategia competitiva
- Estrategia corporativa
- Alineación de la estrategia de cadena de suministro y estrategia empresarial
- Gestión de lead time en la cadena de suministro
- Estrategia de integración de la cadena de suministro
- Estrategias para la Sustentabilidad de la cadena de suministro
- Collaborative Planning Forecasting and Replenishment o CPFR
- VMI inventario gestionado por el proveedor
- Just in Time (JIT)
Planificación de Demanda según Ingeniería Logística
- Métodos cualitativos
- Métodos cuantitativos
- Otros métodos
Gestión de Inventarios y Contratos (para Coordinar la Cadena de Suministros) Según Ingeniería Logística
- Gestión de inventarios
- Contrato “solo precio” (price-only)
- Contrato de descuento sobre cantidades (quantity discount)
- Contrato con políticas de retorno (buyback)
- Contrato flexible en cantidades (quantity flexibility)
- Contrato de ingresos compartidos (revenue sharing)
- Contrato de franquicia (franchise)
- Contrato con opciones (option)
- Contrato con canal de reembolso (sales rebate)
Gestión de Abastecimiento Según Ingeniería Logística
- Estrategias de abastecimiento y segmentación
- Selección, desarrollo y evaluación del proveedor
- Relación entre la creación de valor y el Total Cost of Ownership (TCO)
- E-procurement.
- Abastecimiento sustentable
Metodología
Intensidad horaria: 120 horas
Duración: 3 semanas