Diplomado
Reingeniería de Procesos
Optimiza la eficiencia de tu empresa con nuestro diplomado en Reingeniería de Procesos. ¡Aprende a rediseñar y mejorar procesos clave! ¡Inscríbete!
Reingeniería de Procesos
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- Virtual
- Duración: 120 Horas
- Horarios: Eliges el horario según disponibilidad
Información del Diplomado
Presentación de Reingeniería de Procesos
El Diplomado en Reingeniería de Procesos ofrece una formación integral en la identificación, análisis y rediseño de procesos empresariales para mejorar la eficiencia y efectividad organizacional. Este programa abarca temas esenciales como la modelación de procesos, el análisis de flujo de trabajo, la implementación de tecnologías de información y la gestión del cambio. Diseñado para gerentes, consultores y profesionales de diversas áreas, este diplomado proporciona las herramientas necesarias para llevar a cabo proyectos de reingeniería que transformen la operación de las organizaciones.
Realizar este diplomado es una inversión valiosa para tu carrera y el éxito de tu empresa. Aprenderás de expertos en reingeniería de procesos, adquiriendo habilidades prácticas que te permitirán rediseñar procesos clave, mejorar la productividad y reducir costos operativos. Este programa no solo mejora tus oportunidades laborales, sino que también te capacita para enfrentar los desafíos de la gestión de procesos con innovación y eficacia. Ya seas un principiante o un profesional con experiencia, este diplomado te ofrece herramientas esenciales para tu desarrollo profesional en la reingeniería de procesos.
Objetivo
Comprender cómo hacer reingeniería y las técnicas para relevar procesos, identificando las técnicas para aplicar correctamente la reingeniería de procesos, junto con las fases de la reingeniería de procesos y la mejora continua.
Participantes
Gerentes, Directores, Coordinadores y Líderes de procesos, con responsabilidades en la mejora de productividad y competitividad de las organizaciones. Todos los interesados en adquirir competencias y herramientas orientadas al logro de la excelencia organizacional.
Temario de Reingeniería de Procesos
Introducción a la Reingeniería de Procesos
- Concepto de proceso
- Concepto de reingeniería
- Concepto de reingeniería de procesos
- Importancia de la reingeniería
- Antecedentes de la reingeniería
Planeación de Reingeniería
- Rediseño en ingeniería
- Cómo hacer reingeniería
- Técnicas para relevar procesos
- El análisis crítico, y la cuantificación de cada alternativa
- Experiencia de la reingeniería de procesos
- Reconstruir procesos
Aplicar la Reingeniería
- Técnicas de gestión aplicadas en reingeniería
- Prioridades a lo largo de un proyecto de reingeniería
- Repensar el trabajo en grupos, y el liderazgo interpersonal
- Administrando reuniones, y comunicación
Proceso de Reingeniería y Visión Estratégica
- Tipos de reingeniería de procesos
- Fases de la reingeniería de procesos
- Organizaciones que aprenden
Certificado que se otorga
¿Por qué es importante certificarte en Reingeniería de Procesos?
- Flexibilidad de aprendizaje.
- Mejoras tus habilidades.
- Desarrollo personal.
- Actualización de conocimientos.
- Aumentas tus posibilidades de empleo.
