Diplomado
Mejora y Optimización de Procesos
Optimiza tus procesos con el diplomado en Mejora y Optimización de Procesos del Politécnico de Suramérica, ideal para profesionales y personas sin experiencia que buscan incrementar la eficiencia y productividad en sus organizaciones.
- Modalidad: Virtual
- Duración: 80 Horas
- Horarios: Estudias a tu ritmo
Información del Diplomado
Presentación de Mejora y Optimización de Procesos
El diplomado en Mejora y Optimización de Procesos del Politécnico de Suramérica ofrece una formación detallada en técnicas y herramientas para identificar y eliminar ineficiencias en procesos organizacionales. Los participantes aprenderán a aplicar metodologías como Lean, Six Sigma y otras estrategias de mejora continua para optimizar operaciones y aumentar la productividad.
Este programa es ideal tanto para profesionales con experiencia como para personas sin experiencia que deseen adquirir habilidades prácticas en la gestión de procesos. Los conocimientos obtenidos en este diplomado ayudarán a los participantes a implementar cambios que generen valor en sus organizaciones, mejorando su competitividad y eficiencia operativa en el mercado actual.
Objetivo
Conocer la metodología y herramientas orientadas a la mejora optimización de procesos.
Participantes
Directores, Gerentes, jefes de área, Mandos Intermedios y todo personal operativo de las diferentes áreas de la organización que tenga la potencialidad y el deseo de llevar a su Organización hacia nuevos estándares de rendimiento, productividad y compromiso.
Temario de Mejora y Optimización de Procesos
Fundamentos de la Gestión por Procesos y Mejora Continua
- Gestión por Procesos.
- Diferencias entre una Organización Funcional y una Organización por Procesos.
- Mejora Continua de Procesos – Definiciones clave.
- Características de una Organización enfocada en la Mejora Continua.
Ciclo de Mejora Continua P-H-V-A
- PLANEAR: Establecer Objetivos
- EJECUTAR: Implementar las mejoras
- VERIFICAR: Analizar resultados
- ACTUAR: Consolidar las mejoras
Herramientas para Mejorar Procesos
- La hoja de recolección de datos.
- El Diagrama de Pareto
- El Diagrama de causa y Efecto.
- La Técnica del Grupo Nominal.
- Pasos para diagnosticar un proceso y establecer mejoras.
Organización e Implementación del Plan de Mejora de Procesos
- Conformación del Equipo de Mejoras de Procesos.
- Roles y responsabilidades.
- Procedimiento de ejecución del Plan de Mejora.
- Evaluación de resultados.
Certificado que se otorga
¿Por qué es importante certificarte en Mejora y Optimización de Procesos?
- Flexibilidad de aprendizaje
- Mejoras tus habilidades
- Desarrollo personal
- Actualización de conocimientos
- Aumentas tus posibilidades de empleo
