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Diplomado

Mejora y Optimización de Procesos

Optimiza tus procesos con el diplomado en Mejora y Optimización de Procesos del Politécnico de Suramérica, ideal para profesionales y personas sin experiencia que buscan incrementar la eficiencia y productividad en sus organizaciones.

* Educación informal – No conduce a título o certificado de aptitud ocupacional – Decreto 1075 de 2015 (artículo 2.6.6.8).

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Mejora y Optimización de Procesos

Optimiza tus procesos con el diplomado en Mejora y Optimización de Procesos del Politécnico de Suramérica, ideal para profesionales y personas sin experiencia que buscan incrementar la eficiencia y productividad en sus organizaciones.

Información del

Presentación de Mejora y Optimización de Procesos

El diplomado en Mejora y Optimización de Procesos del Politécnico de Suramérica ofrece una formación detallada en técnicas y herramientas para identificar y eliminar ineficiencias en procesos organizacionales. Los participantes aprenderán a aplicar metodologías como Lean, Six Sigma y otras estrategias de mejora continua para optimizar operaciones y aumentar la productividad.

Este programa es ideal tanto para profesionales con experiencia como para personas sin experiencia que deseen adquirir habilidades prácticas en la gestión de procesos. Los conocimientos obtenidos en este curso ayudarán a los participantes a implementar cambios que generen valor en sus organizaciones, mejorando su competitividad y eficiencia operativa en el mercado actual.

Objetivo

Conocer la metodología y herramientas orientadas a la mejora optimización de procesos.

Participantes

Directores, Gerentes, jefes de área, Mandos Intermedios y todo personal operativo de las diferentes áreas de la organización que tenga la potencialidad y el deseo de llevar a su Organización hacia nuevos estándares de rendimiento, productividad y compromiso.

Temario de Mejora y Optimización de Procesos

Fundamentos de la Gestión por Procesos y Mejora Continua

  1. Gestión por Procesos.
  2. Diferencias entre una Organización Funcional y una Organización por Procesos.
  3. Mejora Continua de Procesos – Definiciones clave.
  4. Características de una Organización enfocada en la Mejora Continua.

Ciclo de Mejora Continua P-H-V-A

  1. PLANEAR: Establecer Objetivos
  2. EJECUTAR: Implementar las mejoras
  3. VERIFICAR: Analizar resultados
  4. ACTUAR: Consolidar las mejoras

Herramientas para Mejorar Procesos

  1. La hoja de recolección de datos.
  2. El Diagrama de Pareto
  3. El Diagrama de causa y Efecto.
  4. La Técnica del Grupo Nominal.
  5. Pasos para diagnosticar un proceso y establecer mejoras.

Organización e Implementación del Plan de Mejora de Procesos

  1. Conformación del Equipo de Mejoras de Procesos.
  2. Roles y responsabilidades.
  3. Procedimiento de ejecución del Plan de Mejora.
  4. Evaluación de resultados.
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Certificado que se otorga

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Habilidades que desarrollarás

Identificación de Ineficiencias
Aplicación de Metodologías
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