Diplomado
Gerencia de Proyectos de Construcción
Adquiere conocimientos en gerencia de proyectos de construcción con este diplomado virtual gratuito. ¡Mejora tu perfil profesional!
Gerencia de Proyectos de Construcción
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- Virtual
- Duración: 120 Horas
- Horarios: Eliges el horario según disponibilidad
Información del Diplomado
Presentación de Gerencia de Proyectos de Construcción
Este diplomado ofrece una formación completa en la gerencia de proyectos de construcción, cubriendo desde la planificación y programación hasta el control y evaluación de proyectos. Los participantes aprenderán sobre gestión de costos, programación de tiempos y control de calidad, aplicando metodologías modernas y buenas prácticas en la construcción.
Realizar este curso es esencial para ingenieros, arquitectos y profesionales relacionados con la construcción. Obtendrás herramientas prácticas para gestionar proyectos de manera eficiente, mejorando la calidad y productividad. ¡Potencia tu carrera en la construcción!
Objetivo
Presentar la integración de diversas áreas técnicas, administrativas y legales dentro de los proyectos de construcción.
Definir los procesos de evaluación previa, presupuestos y programación y las relaciones interdisciplinarias que se presentan al interior de los proyectos.
Dar a conocer las formas de organización que se presentan dentro de un proyecto de construcción.
Ofrecer opciones de mejoramiento profesional en la Dirección de obras de Construcción.
Cubrir las necesidades de la industria de la construcción nacional sobre su actualización y mejoramiento en sistemas constructivos, operación y control de la construcción.
Desarrollar actitudes y desempeños laborales que tengan como base el conocimiento y la ética profesional.
Participantes
Profesionales y/o estudiantes vinculados con la industria de la construcción, preferentemente de Ingeniería y/o Arquitectura, sin excluir a otros profesionales que requieren un entendimiento mayor de las obras y su manejo eficaz y eficiente, es decir involucrados en la ejecución de obras de diversa naturaleza para mejorar su desempeño.
Temario de Gerencia de Proyectos de Construcción
- Gestión de proyectos civiles
- Generalidades de los proyectos
- Funciones de los proyectos
- Presupuestos de proyectos de construcción
- Generalidades de los costos y presupuestos
- Costos y presupuestos en la construcción
- Generalidades de la programación en construcción
- Elaboración del cronograma
- Estimación de tiempos: Métodos Gantt, análisis de mallas, camino crítico (CPM)
- Sistemas de planeación para proyectos repetitivos – línea de balance
- Actualización del proyecto
- Valores reales de duración
- Curva S
- Filosofía Lean Construction
- Técnicas de medición del valor ganado
- Metodología Last Planner
- Buenas prácticas
Certificado que se otorga
¿Por qué es importante certificarte en Gerencia de Proyectos de Construcción?
- Flexibilidad de aprendizaje.
- Mejoras tus habilidades.
- Desarrollo personal.
- Actualización de conocimientos.
- Aumentas tus posibilidades de empleo.
