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PROJECT MANAGEMENT OFFICE

Objetivo

Comprender detalladamente los conceptos más relevantes de la Oficina de Dirección de Proyectos, sus funciones y responsabilidades, y la forma de implementación en la Organización Ejecutante.

Participantes

Todo el Equipo de Dirección del Proyecto, a los miembros de la PMO. Como complemento a las personas que se encuentren preparando su examen de certificación como PgMP®, para los actuales PMP® y PgMP® que deseen profundizar en la dirección de programas.

Temario

FUNDAMENTOS DE PROJECT MANAGEMENT OFFICE

• La Gestión de Proyectos en las Organizaciones 
• Oficinas de Gestión de Proyectos
• Cómo se Relaciona una PMO con el resto de la Organización
• Implantar una PMO en la Organización
• Beneficios para la organización de una PMO
• Beneficios el Director y el Equipo de Proyecto
FUNCIONES Y TIPOLOGÍA DE UNA PMO

• Funciones de una Oficina de Gestión de Proyectos 
• Los Roles Habituales en una PMO
• Tipologías de PMO
• Modelo Casey & Perck
• Modelo de Gerard Hill
• Modelo Dinsmore y Cabannis
BENEFICIOS Y TIPOS DE MODELOS DE MADUREZ

•  Madurez en la Dirección de Proyectos
• Beneficios del Uso de un Modelo de Madurez Tipologías de Modelos de Madurez 
• CMMI, el modelo origen 
• El modelo PMMM de Kerzner o KPM3 
• El modelo OPM3 
• PRINCE2 Maturity Model (P2MM®) 
IMPLEMENTACIÓN Y HERRAMIENTAS DE APOYO A LA PMO
• Estrategias de Éxito para la Implantación de una PMO 
• Implantación Oficina de Gestión de Proyectos dentro de la Organización
• Herramientas Tecnológicas
• Herramientas de Gestión de Proyectos 
• Herramientas PPM (Project & Portfolio Management)

Metodología

Educación a distancia en modalidad virtual
Intensidad horaria: 120 horas
Duración: 4 semanas
Educación informal - No conduce a título o certificado de aptitud ocupacional - Decreto 1075 de 2015 (artículo 2.6.6.8).

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