Reclutamiento y Vinculación de Trabajadores Remotos

Competencia laboral: Diseñar estrategias de reclutamiento digital alineadas con modelos de trabajo remoto y necesidades organizacionales.

• Analizar las características del trabajo remoto y su impacto en la gestión del talento humano.
• Identificar modelos organizacionales aplicables a equipos distribuidos.
• Evaluar perfiles laborales adecuados para entornos virtuales.
• Diseñar estrategias de atracción de talento en plataformas digitales.
• Seleccionar canales de reclutamiento remoto según tipo de cargo y sector.

Competencia laboral: Aplicar técnicas de evaluación y selección virtual para garantizar idoneidad y adaptación al trabajo remoto.

• Implementar entrevistas virtuales estructuradas para cargos remotos.
• Diseñar pruebas de competencias digitales y autogestión.
• Evaluar habilidades blandas en contextos virtuales.
• Analizar herramientas tecnológicas para procesos de selección en línea.
• Comparar metodologías de evaluación para equipos distribuidos.

Competencia laboral: Gestionar procesos de vinculación remota conforme a la normativa laboral vigente y políticas institucionales.

• Interpretar la regulación laboral aplicable al trabajo remoto.
• Identificar tipos de contrato adecuados para vinculación a distancia.
• Analizar obligaciones del empleador en modalidad remota.
• Establecer lineamientos de seguridad y protección de datos.
• Aplicar criterios de cumplimiento normativo en contratación virtual.

Competencia laboral: Implementar procesos de integración y seguimiento que favorezcan desempeño y permanencia en equipos remotos.

• Diseñar planes de inducción virtual para nuevos colaboradores.
• Implementar sistemas de seguimiento del desempeño remoto.
• Evaluar indicadores de productividad en equipos distribuidos.
• Aplicar estrategias de comunicación y cultura organizacional digital.
• Proponer acciones de retención en modalidades remotas.